9月13日，東(dong) 方雨虹民建北方片區黃埔一期培訓班正式開班。黃埔一期培訓班主要針對民建北方片區各省區的區域經理，開展關(guan) 於(yu) 管理能力、業(ye) 務能力的專(zhuan) 項培訓，旨在提高省區經理業(ye) 務管理及個(ge) 人管理的效率，提升個(ge) 人及團隊業(ye) 績。
本期培訓首次引入《每日計劃落實》課程，特邀請資深培訓講師溫耀南授課，結合北方區2015年整體(ti) 戰略目標，以分組討論的形式深入分析了“最終目標”與(yu) “績效目標”的辨證關(guan) 係，鼓勵學員運用SMART、PUER、CLEAR、5W2H等原則，建立計劃落實的支持係統，以更有效的工作方法達成全年目標。
課堂上，在溫耀南講師的引導下，學員們(men) 被分為(wei) 5個(ge) 小組，分別從(cong) 強分銷、搶工長、推國標；推地盤、增渠道、立標杆方麵，運用魚骨圖和28定律，把公司整體(ti) 戰略和實際工作內(nei) 容進行充分融合，找出各種問題背後的因素並進行歸類、整理，明確基從(cong) 屬關(guan) 係。
通過學習(xi) ，使每一位學員都掌握了如何有效運用支持係統和GROW工作模型（目標設定、現狀分析、方案選擇、該做什麽(me) ），進一步提升了大家對目標管理的能力，為(wei) 保質保量北方區2015整體(ti) 戰略目標奠定了堅實的基礎。
責任編輯：李德勝
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