2015年北京家居市場呈現新變化新格局

    2015年的市場風雲(yun) 變幻，有的品牌在競爭(zheng) 中退出北京市場，比如，亨利戴、伊力諾依；有多年經營的公司被收購，比如，元洲裝飾；有品牌之前的抱團共進，積極尋求戰略合作，如京東(dong) 聯合紫薯家裝、東(dong) 鵬控股戰略入股家裝e站等；當然也有不少新的麵孔出現，如美空間、愛軟裝、悅裝網、優(you) 裝美家等。2015年，北京家居市場新格局中有哪些可圈可點之處？記者來為(wei) 您做個(ge) 盤點！

    新 xin

    “新”可以理解為(wei) 新意、創新，還可以理解成新變化，更可以理解為(wei) 新格局。2015年中國建材家居行業(ye) 將是行業(ye) 顛覆的元年，變革之勢不可逆轉，麵對互聯網大趨勢的強烈衝(chong) 擊，賣場、門店關(guan) 門停業(ye) 的消息不斷，大家都在思考要不要轉型，於(yu) 是，我們(men) 看到企業(ye) 的各種變化：互聯網戰略的布局、大家居戰略的實踐、大行業(ye) 內(nei) 的跨界延伸、銷售渠道的探索、品牌的重塑、品牌整合的提速……品牌蛻變、革新、創新勢在必行！

    互聯網家裝迅猛發展

    今年6月，愛空間推出“城市合夥(huo) 人”製度，即邀請合夥(huo) 人投資入股當地的愛空間公司，所有家裝的落地簽單和實施工作，會(hui) 由當地公司完成。10月，愛空間又宣布廣州、上海、成都等12個(ge) 分公司將同時開業(ye) ，明年6月，西安、武漢、天津、南京等13個(ge) 分公司將陸續開業(ye) ，同期啟動“客戶合夥(huo) 人”招募計劃，即在進駐的每個(ge) 城市中尋找100名首批支持客戶，為(wei) 愛空間進行擴散式口碑傳(chuan) 播。城市合夥(huo) 人+客戶合夥(huo) 人模式，愛空間全國擴張之勢迅猛。近期動作頻頻的互聯網家裝新秀悅裝網，成立不足四個(ge) 月，兩(liang) 次新品發布之後，近日又在天津成立分公司。據悅裝網董事長兼CEO郜亮介紹，未來悅裝網會(hui) 在安徽、重慶、成都等地開設分公司，布局全國的形勢非常明顯。而截至目前，已經有實創裝飾、輕舟幸福億(yi) 家、業(ye) 之峰裝飾、百安居先後入駐天貓，紛紛推出了互聯網套餐產(chan) 品。

    軟裝領域出現平米計價(jia) 套餐

    傳(chuan) 統意義(yi) 的裝修多是指基本的裝修，如刮膩子、刷牆、鋪地板、水電改造等，對於(yu) 室內(nei) 陳設裝飾少有包含。軟裝因其富有極強的個(ge) 性化，難以進行打包服務，但是今年家裝界推出按平方米計價(jia) 的軟裝套餐。8月，美空間首推“20天工期、299/平方米”的軟裝套餐、愛軟裝相繼推出定位新中產(chan) 階級的999/平方米套餐，並且二者前後都推出線下體(ti) 驗館，與(yu) 其套餐相呼應。而所謂的軟裝套餐則是將家具、燈飾、窗簾等進行打包。隨著互聯網打破傳(chuan) 統家裝，大有蔓延之勢的情況下，與(yu) 硬裝相對應的“軟裝”領域也走互聯網化道路。

    北京家具製造業(ye) 啟動外遷

    今年7月堪稱“地方最嚴(yan) 保護政策”的《木質家具製造業(ye) 大氣汙染物排放標準》實施，另外，《北京新增產(chan) 業(ye) 的禁止和限製目錄（2015年版）》將家具製造業(ye) 列入禁止新建和擴建之列，北京家具企業(ye) 外遷無疑成為(wei) 今年備受關(guan) 注的話題。就目前來看，河北因其在距離上的突出優(you) 勢，成為(wei) 北京家具企業(ye) 外遷的首要選擇。目前主要有三大產(chan) 業(ye) 園承接北京外遷企業(ye) ，分別是河北青縣沿海產(chan) 業(ye) 園、漢沽渤海家居園、京津冀家居產(chan) 業(ye) 園。

    居然收購元洲裝飾

    10月下旬，居然之家收購了元洲裝飾消息隨著居然之家高層的發聲得到證實。被收購後的元洲裝飾品牌更名為(wei) “居然·元洲裝飾”，股權及職位進行重新劃分：居然之家控股80%，元洲裝飾持股20%；居然之家董事長兼總裁汪林朋任元洲裝飾董事長，其原董事長李泰岩的任元洲裝飾董事兼總裁。收購之後二者合體(ti) 發聲，欲於(yu) 明年年初推出“大包”服務，大包是指居然之家自營的家裝公司對所承攬的室內(nei) 裝修工程從(cong) 質量和工期上承擔整體(ti) 管理責任。即除施工服務本身外，施工材料的送貨、驗收、安裝、成品保護、售後服務均由居然之家自營的家裝公司承擔管理責任，出現問題均由居然之家自營的家裝公司向消費者先行賠付。

    傳(chuan) 統家裝融入互聯網+思維

    2015年，互聯網家裝不斷攪動市場，隨著新興(xing) 互聯網家裝企業(ye) 的湧現，傳(chuan) 統家裝市場受到一定衝(chong) 擊的同時，積極思變。一部分下選擇堅持精益求精，專(zhuan) 注做強；一部分在做好自身的同時，融入互聯網+思維。快速轉變經營戰略。2月，聖點裝飾推出698元/平方米的“後付款裝新家”的家裝套餐；3月，今朝裝飾推出“1+N局裝魔方”套餐；4月下旬，居然裝飾重組整合後首推599元/平方米的快屋套餐；5月底，博洛尼推出“i7係家裝”打出“德國施工509/平方米”的零增項、一口價(jia) 報價(jia) ；6月，實創裝飾推出首款互聯網產(chan) 品688元/平方米任性裝，並為(wei) 其專(zhuan) 門打造線下體(ti) 驗館；7月，業(ye) 之峰裝飾推出諾華環保套裝，分別為(wei) 999元/平米輕奢款和1299元/平米極致款。而且這些套餐隨著消費者的需求，進行更高層次的提升。在記者采訪業(ye) 之峰裝飾洪山河時，他表示：因為(wei) 家裝的鏈條長、涉及內(nei) 容多、對技術方麵要求較高，家裝純電商化是不可能的，但是互聯網對於(yu) 促進裝修方與(yu) 業(ye) 主之間的溝通起著非常積極的作用。

    積極布局“大家居”戰略

    曾在去年宣布開啟“大家居戰略”的歐派，今年6月，隨著歐派全屋家居體(ti) 驗館的開業(ye) ，歐派大家居品牌“歐派+”首次亮相。據了解，歐派全屋家居體(ti) 驗館采用線上互動體(ti) 驗平台+展廳實景樣板間的方式，實現“所見即所得”。另一家定製家居大牌的上市企業(ye) ——索菲亞(ya) 在發布第三季度報告時稱，擬投資3億(yi) 元在深圳前海設立金融平台，主要服務於(yu) 公司的“大家居”戰略，主要通過股權投資、並購、證券投資、風險投資及其他方式，實現公司產(chan) 業(ye) 鏈拓展，促進公司業(ye) 務規模快速發展。近期，公司擬與(yu) 上海明匠智能係統有限公司合資設立公司。定製家居龍頭和智能係統服務商強強聯合,將引領大家居行業(ye) 智能化升級。羅萊家紡今年以來，成立多隻投資基金，與(yu) 艾瑞資管、戈壁創贏分別成立互聯網投資基金；與(yu) 加華裕豐(feng) 、前海梧桐分別設立產(chan) 業(ye) 投資基金，積極整合家居產(chan) 業(ye) 資源。同時羅萊家紡在智能領域也積極布局：與(yu) 和而泰戰略合作，研發臥室的係列化智能家居、家庭大健康產(chan) 品；投資邁迪加成為(wei) 其大股東(dong) ，向打造“睡眠+”戰略開放平台邁進。

    家居上下遊進行資源整合

    2015年3月，馬可波羅瓷磚宣布與(yu) 愛空間合作，成為(wei) 愛空間在瓷磚行業(ye) 的合作品牌；4月，顧家家居與(yu) 土巴兔簽署戰略合作協議。說到家居建材與(yu) 互聯網家裝企業(ye) 之間的優(you) 勢共享，就不能不提東(dong) 鵬控股與(yu) 家裝e站的合作。8月19日，與(yu) 家裝e站合作一年之多的金螳螂出讓股權，並決(jue) 定自建家裝電商平台。對於(yu) 分開的原因，其所發公告稱：因股東(dong) 之間在家裝電商的商業(ye) 模式、經營模式上存在較大分歧。時隔不足兩(liang) 月，東(dong) 鵬控股宣布戰略入股家裝e站，進行強強聯合。

    家居建材不僅(jin) 僅(jin) 與(yu) 互聯網家裝進行整合，傳(chuan) 統家裝也不例外，憑借其在家裝行業(ye) 多年經驗及口碑，合作的優(you) 勢品牌自然是少不了的。如今朝裝飾、瑞博文裝飾、亞(ya) 光亞(ya) 裝飾、闊達裝飾等都有其合作的瓷磚、地板、壁紙、燈飾、衛浴等多是市場主流品牌。通過上下遊優(you) 勢資源的整合，更好地挖掘市場潛在需求。

責任編輯：李德勝