多元化、包容性與(yu) 公平性，是宣偉(wei) 全球正在推廣與(yu) 踐行的文化。使員工能夠體(ti) 驗包容性與(yu) 獲得歸屬感，激發多樣化的想法與(yu) 經驗，並最終實現成功。
宣偉(wei) 的承諾
在宣偉(wei) ，我們(men) 致力於(yu) 營造一種歡迎、讚賞並鼓勵差異的文化，從(cong) 而對我們(men) 的員工和我們(men) 的業(ye) 務產(chan) 生積極影響。
什麽(me) 是宣偉(wei) 的包容性、多元化和公平性？
包容性：擁抱差異和相似之處，以促進所有員工的充分參與(yu) 和發展。包容性是指確保人們(men) 被看見、被傾(qing) 聽和被重視。
多元化：人與(yu) 人之間存在著差異，例如：年齡，性別，種族/信仰，想法，價(jia) 值觀或其他個(ge) 性特征。這些差異使得我們(men) 成為(wei) 獨一無二的個(ge) 體(ti) 。
公平性：我們(men) 為(wei) 了推進更多元更包容的工作環境所采取的行動。它包括不同人群在工作中學習(xi) 、成長、有歸屬所需的工具與(yu) 資源。
第一期訪談嘉賓
宣偉(wei) 工業(ye) 木器漆事業(ye) 部總經理吳忠華
亞(ya) 洲領導人眼中的包容性、多元化和公平性
我是木器漆事業(ye) 部總經理吳忠華,關(guan) 於(yu) 包容性、多元化和公平性，我提倡的口號是“匠心，多元”。
早在2000年前，《左傳(chuan) ．昭公二十年》中就提到“若以水濟水，誰能食之？若琴瑟之專(zhuan) 一，誰能聽之？同之不可也如是！”把水加到水中，於(yu) 事無補；若琴瑟之聲同為(wei) 一種聲音，也會(hui) 單一。多元的聲音可以幫助每個(ge) 人看到更多的可能性。
東(dong) 南亞(ya) 市場是一個(ge) 很多元的市場，走在路上可以看到不同的種族、信仰、麵孔。因此，幾年前，我們(men) 就開始有意識地培養(yang) 東(dong) 南亞(ya) 多種族人才，女性領導人，提供公平的職業(ye) 發展機會(hui) ，尊重每個(ge) 不同種族的信仰。我們(men) 發現，當一個(ge) 團隊中有不同的背景，不同的聲音，不同的視角，對業(ye) 務有很大的幫助。
在事業(ye) 部，我們(men) 如何實踐多元化、包容性和公平性
我認為(wei) 以下幾點可以幫我們(men) 更好地實踐“多元化、包容性和公平性”。這些行動同樣也是我們(men) 正在木器漆團隊中實踐並獲得成效的。
■ 時刻提醒自己“我們(men) ”而不是“我”：木器漆團隊人員分布的地域廣，人員年齡跨度大，從(cong) 曆史來看，大家來分別自於(yu) 不同公司，但我們(men) 在團隊協作時，時刻從(cong) 工作的最終目標與(yu) 對業(ye) 務有益處的角度出發，用“我們(men) ”來形容團隊而非“我”。把“我們(men) ”放在心裏，我們(men) 是一個(ge) 團隊，為(wei) 同一個(ge) 目標。
■ 放下“等級觀念”，平等而坦誠的溝通：我們(men) 經常在團隊中互相給予坦誠的反饋，同時，我也告訴大家，每個(ge) 人生而平等，隻是當前大家的分工不同，我們(men) 一起做事，為(wei) 更好的木器漆未來而努力。
■ 勇於(yu) 嚐試，勇於(yu) 承認“錯誤”：當變化來臨(lin) 時，我們(men) 不應先說“不，這個(ge) 做不到”，而是先嚐試去做。嚐試過程中，我們(men) 才能看到更多可能性。
打開自己、時時察覺、有意識包容，相信在多元化、包容性和公平性的文化趨導下，我們(men) 能夠有一個(ge) 更多彩的未來！
文章來源：宣偉(wei)
責任編輯：雷達
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