歲月流轉，時光飛逝。轉眼間2021年又接近尾聲了，回首過去一年，塗料市場神秘彩金随机派发最高赠送價(jia) 格飛漲、在“雙碳雙控”政策下的塗料企業(ye) 生產(chan) 、發貨受到嚴(yan) 重影響，下半年房地產(chan) 行業(ye) 爆雷、以及疫情等等不確定因素影響，塗料行業(ye) 可謂步履維艱，然而所有的困難都是“雙刃劍”，企業(ye) 隻有在逆境中找到突破，才能夠讓自身更強大，才有機會(hui) 在市場上占有更大份額。
萊威化工的做法是”營銷人員、技術服務人員全員培訓”從(cong) 營銷、技術、應用等各環節提升營銷人員和應用服務人員的整體(ti) 素質和能力，依靠公司人員自身的硬實力抵禦風險，求突破，在2022年1月初，一場轟轟烈烈的營銷培訓在萊威化工拉開了序幕。
01、 產(chan) 品先行
萊威化工副總經理程安星帶領團隊成員首先出場,把各自的拿手絕活介紹給營銷精英和技術服務人員。
02、聘請知名專(zhuan) 家介紹產(chan) 品的調色技能。
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03、實操，學到的能得到應用就是能力。
隻有理論沒有實操，都是空談
比拚動手能力
實操
04、營銷團隊風采展示
沒有完美的個(ge) 人，隻有完美的團隊！
有一個(ge) 好的前景和好的規劃，能達到虹吸人才的效應。
各團隊風采展示
05、及時獎勵
及時獎勵
公司對於(yu) 敬職敬責、銳意進取和奮發向上的員工給予及時獎勵，有獎有罰，獎罰的目的是讓員工形成一個(ge) 良好的工作習(xi) 慣和狀態，盡可能發揮最大的潛能和作用，引導公司走向製度化、專(zhuan) 業(ye) 化、精細化的發展之路。
06、總經理的規劃與(yu) 期盼
萊威化工總經理陳禎榮先生，對全體(ti) 營銷人員透露公司的三年規劃：重銷售、輕管理、接市場、控成本，十二字方針，對公司的發展和行動指明了方向。
文章來源：迪邦塗料
責任編輯：雷達
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