2016年1月1日，廣東(dong) 藍洋科技有限公司“贏在品牌”主題年會(hui) 在藍洋科技廣東(dong) 總部多功能廳隆重召開！
本次年會(hui) 主要分二大部分：第一部分是做2015年度工作總結及評優(you) 表彰；同時對2016年工作重點、目標和措施進行了戰略規劃。第二部分是由藍洋人自編自導自演的精彩節目及激動人心的抽獎環節。
2015年，公司按照年初確定的“創新.迎接挑戰”戰略方針,主抓技術創新、產(chan) 品創新，強化公司內(nei) 部管理。藍洋人在公司掌舵人肖亞(ya) 亮董事長及各級管理人員的領導下，上下一心，團結協作、攻堅克難、奮發進取，正麵迎戰2015年全球經濟低迷的形勢。
首先通過2015年大事記PPT回顧了2015年藍洋人共同走過的足跡，緊接著藍洋科技董事長肖亞(ya) 亮先生為(wei) 2016年“贏在品牌”主題年會(hui) 發表重要講話。
肖亞(ya) 亮董事長向藍洋科技全體(ti) 員工明確提出公司2016年的戰略核心為(wei) 品牌戰略。並分別從(cong) 什麽(me) 是品牌、品牌戰略及品牌戰略的實施三大方麵清晰地闡述了公司實施“贏在品牌”戰略的重要性和必要性。同時對“藍洋”品牌產(chan) 品在樂(le) 器行業(ye) 、家具行業(ye) 、衛浴行業(ye) 等領域的優(you) 勢和現狀進行綜合、深入的剖析，讓大家充分認知到品牌的力量及品牌的價(jia) 值。
肖亞(ya) 亮董事長在會(hui) 上指出品牌營銷及品牌產(chan) 品的清晰定位是實施品牌戰略的重點和關(guan) 鍵點，品牌營銷是個(ge) 永久的課題，他將會(hui) 做專(zhuan) 題的具體(ti) 研究並且會(hui) 跟大家做專(zhuan) 題的分享。對於(yu) “藍洋” 產(chan) 品品牌的定位，肖亞(ya) 亮董事長說：“品牌的定位是品牌建設的基礎，是品牌成功的前提，是品牌管理的首要任務，也是品牌占領市場的前提，任何一個(ge) 品牌一定要有自己清晰的定位。” 他還對“藍洋”產(chan) 品的品質優(you) 勢進行了深入的分析，“產(chan) 品的品質是品牌的生命之根，成功的商業(ye) 品牌都有著堅不可摧的產(chan) 品品質做後盾。經過十幾年的鍛造，我們(men) 的‘藍洋’亮光漆擁有絕大部分競爭(zheng) 對手所不具備的產(chan) 品技術優(you) 勢，在已經使用過的樂(le) 器、衛浴，辦公、套房等終端客戶均具有良好的口碑，在業(ye) 界擁有極高的品牌美譽度，這是我們(men) 藍洋科技公司的亮點，並且市場正在強烈呼喚高品質好施工的亮光漆產(chan) 品”。同時肖亞(ya) 亮董事長從(cong) 市場支撐、品牌形象等全方位進行分析，最終將藍洋科技的品牌產(chan) 品定位於(yu) “藍洋”亮光漆。
肖亞(ya) 亮董事長相信，我們(men) 的廣東(dong) 省著名商標“藍洋”品牌在我們(men) 藍洋人的共同努力下，有毅力、有方法、有智慧的持續推進藍洋品牌建設，持續進行技術創新，我們(men) 的“藍洋”品牌一定能夠擁有更加穩固的市場地位，我們(men) 的企業(ye) 一定能夠持續健康的成長，我們(men) 藍洋人一定會(hui) 為(wei) 自己努力獲得的成果而欣喜而自豪。
為(wei) 了讓肖董事長“贏在品牌”戰略方針有效落地，公司總經理李小平先生就此作了進一步闡述，從(cong) 營銷、安全、品牌推廣、技術研發、產(chan) 品品質、服務意識、服務能力、服務質量、成本控製、人才儲(chu) 備和人才培訓等方麵對每個(ge) 部門2016年的工作作了總體(ti) 規劃和細致的部署。
2015年是公司不平凡的一年，是充實的一年。公司湧現出一批具有模範帶頭作用員工，他們(men) 在自己的工作崗位上不懈的奮鬥著，為(wei) 感謝他們(men) 過去一年對公司的付出，公司在年會(hui) 上對他們(men) 進行了隆重的表彰。為(wei) 表彰先進，樹立標杆和榜樣，在年會(hui) 上頒發了2015年度優(you) 秀員工、安全標兵、年度典型改善提案、學習(xi) 標杆團隊多項獎項，並且對2015年度公司開展的文化活動包括乒乓球賽、台球賽、籃球賽、女子定點投籃、象棋賽以及拔河比賽的獲獎者分別進行頒獎。
隨後，藍洋科技各部門員工們(men) 紛紛各展所長，為(wei) 大家進行了精彩紛呈的節目表演。舞蹈、詩朗誦、歌曲、綜藝節目、小品等多種才藝的展示，激動人心的抽獎活動，讓歌聲、掌聲、歡呼聲在會(hui) 場上此起彼伏，整個(ge) 年會(hui) 在振奮、歡樂(le) 、和諧、溫馨的氣氛中圓滿結束。
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