各位同事：
新年好！
2015年是不平凡的一年，在中國經濟進入“新常態”的大背景下，我們(men) 感受了來自塗料行業(ye) 成長的巨大壓力。可喜可賀的是人能夠認清形勢，勇於(yu) 麵對困難和挑戰，我們(men) 沒有退縮，而是積極創新思維和經營方式，持續改進和完善組織機構，堅守了我們(men) 的目標和承諾。我們(men) 通過出色的產(chan) 品轉型和服務升級，通過持續改進的管理體(ti) 係和過程控製，贏得了經銷商和終端消費者等各級客戶的信賴，取得了行業(ye) 領先的不凡業(ye) 績。
謹此，我代表集團公司經營層，為(wei) 每一位展辰員工點讚，感謝你們(men) 的辛勤付出和智慧！
在接下來的2016年，集團公司要重點推動幾個(ge) 方麵的工作：
全麵提高市場份額是集團工作的重中之重。發展是硬道理，展辰一直秉承節能減排和環保導向的經營理念，持續增長不僅(jin) 可以解決(jue) 好客戶成長問題，還能為(wei) 塗料行業(ye) 盡到應有的社會(hui) 責任。為(wei) 此，我們(men) 要從(cong) 戰略層上形成多渠道、多品類的複合立體(ti) 型增長架構體(ti) 係，在各主要及新興(xing) 細分市場的拓展推動上持續形成亮點和突破。同時，我們(men) 還要進一步推動產(chan) 品的轉型升級，在強化現有品類持續保持行業(ye) 領先和有效增長的態勢之前提下，加快加大新興(xing) 高品質環保產(chan) 品的研發投入與(yu) 應用推廣。為(wei) 了提升展辰可持續發展的核心競爭(zheng) 力，我們(men) 還要進一步推動銷售與(yu) 服務的融合，加快服務的產(chan) 品化建設。
“走技術營銷之路”是展辰贏得未來的唯一出路！因此，我們(men) 要進一步提升各部門的專(zhuan) 業(ye) 素養(yang) 和能力，持續形成和完善戰略合理、層次清晰、責任明確、嚴(yan) 謹求實的管理體(ti) 製，以切實提高整個(ge) 集團的服務意識與(yu) 運營效益。尤其特別突出地考查幾項工作：一是營銷體(ti) 係的全麵客戶導向發展係統；二是技術體(ti) 係的品質進步與(yu) 技術創新升級係統；三是產(chan) 供體(ti) 係的信息化管理快速反應係統；四是人資體(ti) 係的更具競爭(zheng) 力的市場化薪酬績效係統。
人才培養(yang) 和人才隊伍建設是展辰發展的動力源泉。我們(men) 要持續推進員工隊伍的年輕化、專(zhuan) 業(ye) 化、職業(ye) 化建設，尤其要重視各級管理團隊的梯隊建設——是否具有合格的素質與(yu) 專(zhuan) 長，是否擁有合格的人才和團隊，將成為(wei) 擔任重要管理領導崗位的最重要的評價(jia) 指標。
各位同事，新年的鍾聲即將敲響，展辰需要持續發展，這都由不得我們(men) 稍有停歇。我們(men) 要繼續堅持“客戶導向”和“技術導向”的發展戰略，以高度的使命感和責任感，投入到新年工作中來。我堅信，我們(men) 一定會(hui) 堅持在正確的道路上做正確的事情，展辰的明天一定會(hui) 更加美好！
值此新年到來之際，我要代表展辰集團，向全體(ti) 展辰人，向全國經銷商、供應商和廣大消費者朋友們(men) ，向所有關(guan) 心和支持展辰的各級領導和社會(hui) 各屆朋友，致以新年的問候和衷心的感謝！並提前預祝願大家新春愉快、身體(ti) 健康，合家歡樂(le) 、萬(wan) 事如意！
2016年元旦
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