金漆獎

亞士產能遍地開花,保供優勢凸顯

“在亞(ya) 士價(jia) 值觀中,交付就是天大的事。”

3月初全國疫情反撲,緊急召開保供動員會(hui) 議,在生產(chan) 供應、物流運輸、後勤保障等環節部署防疫保供工作。在“1+6+N”產(chan) 能布局之下,亞(ya) 士全國各地供應點上下同欲,確保非常時期也能完成交付、使命必達。

亞(ya) 士產(chan) 能遍地開花,保供優(you) 勢凸顯

自3月31日上海封控以來,位於(yu) 上海的亞(ya) 士集團總部啟動閉環管理,為(wei) 保證上海“大腦”的正常運營,集團安排百餘(yu) 名各級幹部與(yu) 專(zhuan) 業(ye) 人士駐廠奮戰,指揮全國80多個(ge) 供應點工作,保障全國供應。百餘(yu) 骨幹駐守前線,在做好本職工作的同時積極參與(yu) 複產(chan) 一線工作,為(wei) 實現全國供應鏈穩定、上海有序複產(chan) 而努力。

亞(ya) 士產(chan) 能遍地開花,保供優(you) 勢凸顯

目前,亞(ya) 士已在全國構建起“1+6+N”三個(ge) 層級的產(chan) 能供應保障體(ti) 係。第一層級指1個(ge) 上海總部、1個(ge) 上海工廠加6大製造基地;第二層級指12個(ge) 專(zhuan) 業(ye) 工廠;第三層級指亞(ya) 士生態圈中的全國數十個(ge) 其他衛星工廠。三個(ge) 層級的全國產(chan) 能布局,形成塗料、成品板500公裏,保溫板300公裏,幹粉砂漿200公裏的就地就近立體(ti) 化供應鏈。

亞(ya) 士產(chan) 能遍地開花,保供優(you) 勢凸顯
△亞(ya) 士1+6+N全國產(chan) 能布局圖

亞(ya) 士產(chan) 能遍地開花,保供優(you) 勢凸顯
△亞(ya) 士創能滁州綜合智能製造基地

亞(ya) 士產(chan) 能遍地開花,保供優(you) 勢凸顯
△亞(ya) 士創能烏(wu) 魯木齊綜合智能製造基地

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△亞(ya) 士創能西南綜合智能製造基地

亞(ya) 士產(chan) 能遍地開花,保供優(you) 勢凸顯
△亞(ya) 士創能華北綜合智能製造基地

亞(ya) 士產(chan) 能遍地開花,保供優(you) 勢凸顯
△亞(ya) 士創能華南綜合智能製造基地

亞(ya) 士產(chan) 能遍地開花,保供優(you) 勢凸顯

上海封控38天,疊加全國各地的零星疫情擴散,全國交通運輸受到很大衝(chong) 擊,中高風險區域車價(jia) 甚至翻番。為(wei) 了完成交付,亞(ya) 士不惜代價(jia) 協調高價(jia) 物流運輸。同時,上海工廠對防疫保供提前做好預案,在封控前做好充足備貨,封控期內(nei) 一直有序運營。在4月21日接到複工複產(chan) 批示後,上海工廠第一批複產(chan) 人員即刻到崗。短短兩(liang) 周,已有1000餘(yu) 噸塗料產(chan) 品從(cong) 上海工廠運至浙江和蘇南等地,保障了杭州亞(ya) 運村等各地項目的順利推進。

各地產(chan) 能建設和生產(chan) 有序運轉,上海工廠積極複工複產(chan) 。在各方力量的共同努力下,亞(ya) 士能做到適時交付,交付能力經受住了現實考驗,這與(yu) 亞(ya) 士一貫的經營理念和20多年的產(chan) 能部署密不可分。就地就近的立體(ti) 化供應鏈,使得亞(ya) 士的市場渠道更加下沉,市場反應更加迅速,客戶服務更加及時。

文章來源:亞(ya) 士

責任編輯:雷達

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