金漆獎

劉光勇:2016年 伊思曼要“再造一個冠軍”” 113252″

 劉光勇:2016年 伊思曼要“再造一個(ge) 冠軍(jun) ”"113252"

   18名技術骨幹前移市場 

    1000萬(wan) 資金投入渠道扶持 

    100萬(wan) 廣州家具展當日意向合作金額 

    12家廣州家具展當日經銷商簽定意向合作合同 

    100%的專(zhuan) 業(ye) 客戶谘詢滿意度

    這是第一季度,伊思曼化工家具漆團隊交出的答卷。2016年廣州家具展,伊思曼提出“技術部前移”的創新理念,突破了家具漆傳(chuan) 統銷售服務模式。而伊思曼這種改變正是基於(yu) 劉光勇的入職。   

劉光勇:2016年 伊思曼要“再造一個(ge) 冠軍(jun) ”"113252"

    劉光勇是順德塗料圈鼎鼎有名的神秘彩金天天送,專(zhuan) 注技術懂市場,1999開始在順德塗料有限公司技術部主要從(cong) 事PU/PE木器漆的區域研發工作。2003年加入集團後,開發出一係列具有市場競爭(zheng) 優(you) 勢的家具漆產(chan) 品。其對質量檢測、產(chan) 品分析、生產(chan) 工藝流程有資深的認識,對家具漆產(chan) 品的發展做出明顯的貢獻,並於(yu) 2005年開始擔任美塗士技術項目負責人。2004年開發的水性木器漆榮獲佛山科技進步獎,順德三等獎;2005年榮獲順德倫(lun) 教五一勞模,科技創新獎;2006年榮獲順德首屆外來優(you) 秀員工……離職前是美塗士木器漆研發技術總監、木器漆高級工程師,入職伊思曼可以說是“下嫁”,2016年3月,伊思曼化工總經理馮(feng) 星俊先生接受記者采訪時說:“劉總入職伊思曼,前期是苦點、累點、收益損失點,但劉總認為(wei) 在伊思曼能幹一番大事業(ye) 。”也是用這個(ge) 觀點,馮(feng) 星俊打消美塗士各高層希望挽留劉光勇的各種請求。

劉光勇:2016年 伊思曼要“再造一個(ge) 冠軍(jun) ”"113252"

    “技術部前移”是一個(ge) 什麽(me) 模式?

     其實劉光勇給伊思曼帶來的更多是多開了一扇窗。2015年前,伊思曼家具漆雖憑穩定且性價(jia) 比高的產(chan) 品體(ti) 係,成功與(yu) 恒大地產(chan) 集團子公司恒和木業(ye) 、廣東(dong) 珠江鋼琴集團、紅棉吉他企業(ye) 等達成重點戰略合作,但相對來說,並沒很完整的家具漆銷售與(yu) 服務體(ti) 係,劉光勇給伊思曼帶來的真正的改變,在於(yu) 構建一個(ge) 極具競爭(zheng) 力的產(chan) 品營銷體(ti) 係。

    一般公司管理中是個(ge) “正金字塔”,總經理——中層管理者——一線人員。上麵是決(jue) 定政策的人,下麵是執行政策的人,但劉光勇搞管理的扁平化,在管理的最下麵,總經理為(wei) 政策的監督者,中層管理人員不變,最上麵這一層是一線工作人員,為(wei) 現場決(jue) 策者。

    管理大師德魯克曾預言,“未來的企業(ye) 組織將不再是一種金字塔式的等級製結構,而會(hui) 逐步向扁平式結構演進”。而今,他的預言已得到證實,在中國以海爾為(wei) 代表的一大批成功企業(ye) ,已經證實了德魯克觀點的超前和準確。其實,德魯克預言中的“扁平式結構”就是倒立的“金字塔”。

    “倒金字塔”管理改變了傳(chuan) 統的上令下行的管理方式,其核心就是人人都要承擔責任,可以對份內(nei) 的事情做出決(jue) 定,不必事事上報。而總經理隻負責對政策的執行進行觀察、監督、推進。其目的是讓每個(ge) 員工可以在這個(ge) 由公司管理者搭建的“V型”無限空間裏,自由發揮,釋放自己的工作熱情。劉光勇坦言,技術部前移不單單是一個(ge) 前移的動作,更多的是給伊思曼技術部賦予更多的權利,針對不同區域市場的不同特點,采取一地一策,一地一政的全麵定製方式,讓它更貼近於(yu) 市場,更具靈活性,更具爆發力和衝(chong) 擊力。所謂的一地一策,就是根據客戶的需求,選擇適合他們(men) 的方案,來定產(chan) 品,定價(jia) 格,定政策。

    伊思曼化工總經理馮(feng) 星俊對此的解釋是:“人人都想知道並感覺到他是別人需要的人。”“人人都希望被作為(wei) 個(ge) 體(ti) 來對待。”“給予一些人以承擔責任的自由,可以,釋放出隱藏在他們(men) 體(ti) 內(nei) 的能量。”“任何不了解情況的人是不能承擔責任的;反之,任何了解情況的人是不能回避責任的。”

    伊思曼為(wei) 什麽(me) 要“技術部前移”?

    “我們(men) 希望打造中國家具漆最專(zhuan) 業(ye) 的銷售服務團隊,也就是說,技術前移,服務到廠,伊思曼的業(ye) 務員即技術員,不懂技術的不能成為(wei) 公司的業(ye) 務人員,因為(wei) 隻有這樣才能幫助客戶快速解決(jue) 問題”,伊思曼化工總經理馮(feng) 星俊如是說。

    劉光勇亦告訴記者,伊思曼成立於(yu) 1996年,我們(men) 曾用中國最好的產(chan) 品質量控製製度成為(wei) 中國OEM冠軍(jun) ,那麽(me) 我們(men) 現在希望用中國最專(zhuan) 業(ye) 的家具漆銷售服務團隊創造另一個(ge) 冠軍(jun) 。

    現階段,無論是華潤、還是,在行業(ye) 有知名度的油漆生產(chan) 廠家均對家具漆這塊市場極度重視,並在此塊市場取得了驕人的業(ye) 績與(yu) 高額的利潤回報。因此,在家具漆此塊市場做得成功也意味著某個(ge) 企業(ye) 產(chan) 品在行業(ye) 中的成熟,品牌的美譽度與(yu) 知名度均將會(hui) 得到極大的提升。

    據劉光勇介紹,伊思曼一直以來給使用者的感覺是質量穩定的廠家標誌,並且技術上麵也較之其它塗料廠家更為(wei) 成熟,進入家具漆市場及其應用具有習(xi) 慣性與(yu) 延續性,這是伊思曼20年積累的優(you) 勢。2016年將重點聚焦三個(ge) 層麵:一、聚焦重點市場及家具廠集散地,如首都北京、浙江南潯、江西南康、廣東(dong) 樂(le) 從(cong) 、河南鄭州等;二、聚焦重點客戶並與(yu) 重點客戶達成戰略合作夥(huo) 伴關(guan) 係,如恒大地產(chan) 集團子公司恒和木業(ye) 、廣東(dong) 珠江鋼琴、紅棉吉他等;三、聚焦有潛力的經銷商、提供各種扶持政策,如產(chan) 品培訓支持、市場營銷指導,相應的資金周轉支持等。

    各家具漆供應商亦從(cong) 以前的標準化產(chan) 品供應到現在可以化學師上門根據家具廠油漆工的施工習(xi) 慣與(yu) 產(chan) 品要求調整配方生產(chan) 出適合此家具廠的專(zhuan) 項產(chan) 品,從(cong) 當初隻銷售產(chan) 品到現在對超過十萬(wan) 元/月的中型家具廠免費提供專(zhuan) 職的調色師進廠服務,無不將產(chan) 品、服務當成競爭(zheng) 的有力法寶。

    “但他們(men) 的戰線太長了,形成不了有效的決(jue) 策”,劉光勇說,技術部前移正是解決(jue) 了目前這種服務模式的痛點,另外他再次強調伊思曼“技術部的前移”不單單是一個(ge) 前移的動作,更多的是給技術部賦予更多的權利,針對不同區域市場的不同特點,采取一地一策,一地一政的全麵定製方式,讓它更貼近於(yu) 市場,更具靈活性,更具爆發力和衝(chong) 擊力。所謂的一地一策,就是根據客戶的需求,選擇適合他們(men) 的方案,來定產(chan) 品,定價(jia) 格,定政策。

    2016年伊思曼家具漆的重點市場行為(wei) ?

    “我們(men) 的目標是成為(wei) 高端定製家具專(zhuan) 用漆。”麵對未來,伊思曼化工總經理馮(feng) 星俊有一個(ge) 很精準的定位,他表示,從(cong) 96年成立,伊思曼總是能抓住一個(ge) 核心點,不斷深化與(yu) 聚焦,此次切入定製家具領域也是看到其蓬勃發展的空間。

     據資料顯示當下定製家具市場規模將達千億(yi) ,國內(nei) 一線定製家具行業(ye) 巨頭每年營銷額基本維持在20億(yi) —30億(yi) 元左右。最影響定製家具市場行情的房地產(chan) 行業(ye) ,根據我國住宅銷售情況及存量房翻新需求,定製家具行業(ye) 市場規模在未來幾年或將有著1579億(yi) 元的市場規模,對應出廠價(jia) 738億(yi) 元,2015-2018年將以12%-19%增速增長,預計2018年國內(nei) 定製家具行業(ye) 規模(出廠價(jia) 計算)將達1280億(yi) 元。雖然當下國內(nei) 成品家具有著超萬(wan) 億(yi) 規模的市場規模,但也有資料顯示,成品家具龐大的規模下,每年的增長率不到10%左右。據一些裝修公司的相關(guan) 調查顯示,有高達85%的業(ye) 主希望購買(mai) 定製家具;有54%的業(ye) 主家裏已經選購了定製家具,這些人當中約有一半是小戶型人群。

     同時,劉光勇表示,目前伊思曼家具漆產(chan) 品體(ti) 係根據市場的需求已經梳理完畢,定製家具漆,按客戶需求來量身定製,能做到不同板材使用不同油漆、不同地方使用不同產(chan) 品配方,節約家具企業(ye) 的成本,但卻能極好的體(ti) 現家具的使用價(jia) 值。

    【采訪後記】劉光勇,一位帶著職場光環的家具漆技術職業(ye) 經理人拒絕眾(zhong) 多知名塗企的邀請進入伊思曼,這是20年伊思曼的品牌魅力體(ti) 現。而入職之後又能大刀闊斧地開展營銷及產(chan) 品體(ti) 係的改造,這是劉光勇的魄力體(ti) 現。高端定製家具專(zhuan) 用漆,這是中國塗料產(chan) 業(ye) 又一最新的細分品類,伊思曼能否承接這千億(yi) 市場,再創一個(ge) 時代的冠軍(jun) ?我們(men) 拭目以待!

責任編輯:李鍾毓
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