我叫紫荊花
1982年出生
我的專(zhuan) 長是塗料
四十年來不忘初心
為(wei) 中國千萬(wan) 家庭
帶去健康美好的生活
上一篇“紫荊花，緣起1982”中，跟隨著老照片，我們(men) 了解了紫荊花品牌的誕生和命名之由。都說“創業(ye) 不易，守城更難”，紫荊花從(cong) 上個(ge) 世紀八十年代快速成長，從(cong) 發展之初到如今全國擁有三個(ge) 高科技自動化生產(chan) 基地，專(zhuan) 賣店及銷售網絡遍布全國各地，這其中一定經曆了無數挑戰、抉擇和博弈，今天就讓小編帶著大家一探究竟。
87年進入中國大陸市場，乘改革開放之東(dong) 風迅速擴張
1991年母集團葉氏化工成功上市
當紫荊花品牌還在艱難創業(ye) 之時，中國拉開了改革開放的大幕。乘著這股改革的東(dong) 風，1987年，紫荊花來到了國內(nei) 建廠，開始走進中國千家萬(wan) 戶的視野。從(cong) 0到1，從(cong) 1到100、1000、……，從(cong) 區域性到全國性的擴散，往後幾十年帶給了紫荊花高速的發展，也讓紫荊花在用戶心中占有了一席。
九十年代，對於(yu) 紫荊花而言意義(yi) 非凡。1991年，紫荊花母集團葉氏化工於(yu) 香港聯合交易所成功上市，為(wei) 紫荊花日後全國範圍內(nei) 的發展與(yu) 擴張提供了強有力的支持，助力紫荊花成為(wei) 行業(ye) 翹楚。1992年，中國改革開放第二次浪潮的掀起。在這樣的大背景下，紫荊花員工創業(ye) 激情高漲，乘勝追擊，於(yu) 1992年至1996年間成立了多家公司，加大加快在中國本土發展的進程。
機會(hui) 與(yu) 挑戰並行，如何應對亞(ya) 洲金融風暴
紫荊花在國內(nei) 的起步不算最早，也沒有可參照的樣本，需要在不斷嚐試中前行。時間的長河中，有些風光一時的企業(ye) 在試錯中消失不見，也有一些優(you) 秀的企業(ye) 在不斷突破中發展壯大。
1997年一場席卷亞(ya) 洲的金融風暴，讓紫荊花進入了短暫的調整期，母集團葉氏化工痛定思痛，毅然收回紫荊花分散經營權，促使紫荊花企業(ye) 管治得到進一步提升，最終實現品牌全國化管理。這次的金融危機，對於(yu) 紫荊花來說，雖是挑戰，但更多的是不可抑製的機遇及發展。
新的起點，開啟品牌化運作
2001年12月，中國正式成為(wei) 世界貿易組織成員，一係列重大政策和事件促使中國加快全球化步伐。同時，中國也掀起了第一次互聯網創業(ye) 大潮。伴隨著中國國力的日益強大，紫荊花也站在了蛹變成蝶的新起點上。2009年，紫荊花發布品牌新商標，在原有基礎上，加入了代表活力的明黃色和新元素，緊緊抓住時代脈搏，拉近同公眾(zhong) 的距離，把新時代那種欣欣向榮、激情迸發之感體(ti) 現得淋漓盡致。商標的更替僅(jin) 僅(jin) 隻是開始。2011年，上海金山生產(chan) 基地奠基動工，該生產(chan) 基地占地麵積327畝(mu) ，榮獲國家高新技術企業(ye) 稱號，現已發展成為(wei) 年產(chan) 能超25萬(wan) 噸的塗料產(chan) 品、配套溶劑及輔料產(chan) 品生產(chan) 基地。
隨著時代的變遷，紫荊花曆經改革開放、金融衝(chong) 擊和品牌變革，正逐步走向成熟。隨著中國國運增強，紫荊花如何把握下一次的機遇與(yu) 挑戰，未完待續。
文章來源：紫荊花
責任編輯：雷達
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