一個(ge) 地級市塗料專(zhuan) 賣店開業(ye) ,將近300位本地裝飾公司總監、設計師雲(yun) 集撐場,當天將近10名設計師下單用其新品裝修自己的家,開業(ye) 三天內(nei) 接單不低於(yu) 20單,創造這個(ge) 奇跡的是瓦科藝術肌理壁膜山西長治總代理鄭星。

鄭星,與(yu) 塗料結緣的第一家店開在晉中和順,和順縣轄5鎮5鄉(xiang) ,294個(ge) 行政村,2014年前整個(ge) 縣城大約13萬(wan) 人口,市場容量不大。2014年為(wei) 尋求更大發展空間鄭星進軍(jun) 長治市場,當年銷售額150萬(wan) ,2015年增長到216萬(wan) ,成為(wei) 整個(ge) 長治市區塗料零售領域的NO.1。
4月1日,山西長治瓦科藝術肌理壁膜旗艦店舉(ju) 行盛大開業(ye) 儀(yi) 式。開業(ye) 午宴在當地最高級的五星級酒店——益東(dong) 國際大酒店舉(ju) 辦。瓦科藝術肌理壁膜山西長治總代理鄭星發表了開業(ye) 致辭,他表示,相信在各級廠家領導的大力支持下,在社會(hui) 各界朋友的關(guan) 心,關(guan) 懷下,通過自身堅持不懈的努力,山西長治瓦科藝術肌理壁膜旗艦店一定會(hui) 充分發揮利用好瓦科藝術塗料,這個(ge) 品牌的效應,不斷壯大(長治鑫順裝飾工程有限公司)的規模,並服務好長治地區的廣大業(ye) 主。瓦科塗料銷售總監蔣榮軍(jun) 亦對瓦科肌理壁膜產(chan) 品做了簡介。
會(hui) 後,瓦科藝術肌理壁膜山西長治總代理鄭星接受了筆者的采訪(以下為(wei) 筆者根據采訪錄音整理,未經受訪者核實)。
Q:請問您是從(cong) 何時開始經營塗料的?
鄭星:第一家店開在晉中和順,2014年前整個(ge) 縣城大約13萬(wan) 人口,市場容量不大。2014年為(wei) 尋求更大發展空間進軍(jun) 長治市場,曾代理過、,2014年代理大寶當年銷售額就150萬(wan) ,2015年增長到216萬(wan) ,成為(wei) 整個(ge) 長治市區塗料零售領域的NO1.
與(yu) 國內(nei) 部分塗料企業(ye) 相比,多樂(le) 士針對渠道經銷商沒有設置相應的保護政策,後選擇大寶,2015年銷售總體(ti) 增長率44%,成為(wei) 整個(ge) 長治市區所有塗料品牌零售領域的NO1.
2015年下半年,考察到隨著生活水平的不斷提高,人們(men) 對牆麵塗裝的要求也越來越高,個(ge) 性化獨特的塗裝方案成為(wei) 當下業(ye) 主裝修的一大需求,故選擇了瓦科藝術肌理壁膜。
Q:山西長治當地塗料市場環境怎樣?
鄭星:2014年剛進長治時,我針對整個(ge) 長治地區的市場進行了詳細的調查,大概銷售額2000萬(wan) 左右,多樂(le) 士銷售額700-800萬(wan) 左右,銷售額500-600萬(wan) 左右,其餘(yu) 的品牌基本都100萬(wan) 左右, 2015年立邦在長治關(guan) 閉了部分分銷店,銷量稍有下滑,這是因為(wei) 立邦、多樂(le) 士分銷為(wei) 主,我零售為(wei) 主,如果單算長治市區零售,我說我算第二沒人敢說第一。
Q:為(wei) 何選擇瓦科藝術肌理壁膜?
鄭星:我願意嚐試新東(dong) 西,喜歡琢磨一些別人沒有的東(dong) 西。2015年我去瓦科廠裏參觀,考察瓦科一係列產(chan) 品,瓦科塗料也有乳膠漆、輔材、家具漆等產(chan) 品,但我情有獨鍾肌理壁膜。長治地區業(ye) 主裝修主要模式是包工包料,未代理瓦科前,進店的主要是工長、項目經理,代理瓦科後,我們(men) 的運營思維轉變從(cong) 工長轉向終端,之前的操作思路基本都是價(jia) 格戰,代理瓦科後從(cong) 產(chan) 品轉向服務,進行工藝銷售、服務銷售。新店裝修完成20多天的時間內(nei) ,就有很多終端消費者進店詢問,之前1個(ge) 月能有1-2個(ge) 終端上門顧客就算不錯了。
同時,瓦科藝術肌理壁膜體(ti) 驗館不僅(jin) 僅(jin) 可以滿足業(ye) 主對家的規劃和設想,而且還可以根據業(ye) 主的個(ge) 人要求定製色彩和紋理方案,讓不懂裝修不懂設計的業(ye) 主輕鬆實現自己對家的規劃與(yu) 搭配,並直觀的看到自己喜歡的牆麵搭配效果。瓦科肌理壁膜是一種新型藝術塗料,它防水、防潮、可以水洗、超強耐擦洗,甚至可以用鋼絲(si) 球擦洗,它超強耐磨、抗劃、防水阻燃、超級環保(VOC趨零)、特級防黴防菌、無翹邊,能把壁紙、矽藻泥的一些弊端修複並且取代。
Q:目前長治旗艦店人員構成如何?
鄭星:目前專(zhuan) 屬瓦科藝術肌理壁膜的施工人員16人,四個(ge) 人一組,共四組,導購8人,2人一組,也共四組,我們(men) 有充足的人員儲(chu) 備來滿足終端消費者的需求。
Q:對瓦科公司的資源需求有哪些?
鄭星:我一直以來堅持的觀點就是做事先做人。商人與(yu) 企業(ye) 家,區別就在於(yu) 道行的不同,對於(yu) 沒有道行的經營者來說,隻能成為(wei) 一個(ge) 商人而不能成為(wei) 一個(ge) 企業(ye) 家。同樣的道理,放在企業(ye) 這個(ge) 經濟主體(ti) 上同樣適用。沒有道行的企業(ye) ,必定隻能曇花一現,而不會(hui) 取得長久的輝煌與(yu) 成長。這次開業(ye) 儀(yi) 式活動加上店麵裝修的費用將近40萬(wan) ,我們(men) 都是自己承擔的。為(wei) 什麽(me) 不向公司申請資源?因為(wei) 我想自己先走起量來,其他的一切都好說。
我在長治經營生意將近2年了,市場口碑一直做的很好!整個(ge) 長治的工長都知道我做生意重品質、重誠信,不會(hui) 隨便賣價(jia) 低質差的產(chan) 品,因此擁有眾(zhong) 多的回頭客。今年是我代理瓦科肌理壁膜的第一年,我不會(hui) 向公司提需求。我相信當我量做到幾百萬(wan) 的時候,瓦科公司會(hui) 主動將資源向我傾(qing) 斜的。
後記:做事先做人,這是自古不變的道理。如何做人,不僅(jin) 體(ti) 現了一個(ge) 人的智慧,也體(ti) 現了一個(ge) 人的修養(yang) 。世間技巧無窮,唯有德者可以其力,世間變幻莫測,唯有人品可立一生!這就是作為(wei) 一個(ge) 成功人士或希望成為(wei) 一個(ge) 成功人士應該具備的優(you) 秀品質。
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