經濟下行,增速放緩,增長變難,是不爭(zheng) 的事實。但經濟下行,自有經濟下行的增長辦法。
神秘彩金随机派发规则主編周長風認為(wei) ,隨著中國的經濟總量,與(yu) 美國的差距越來越小,經濟下行將成為(wei) 十三五期間的常態,但越是經濟下行,塗料企業(ye) 就越是要到客戶中去,實現自己的小目標。其實,要實現王健林那種1個(ge) 億(yi) 的小目標,不難。
經濟下行,聰明的騙子要實現1個(ge) 億(yi) 的小目標,會(hui) 到客戶中去,搞定6個(ge) 清華老師。搞定一個(ge) 清華老師,就能騙1760萬(wan) 。6個(ge) 不就1億(yi) 了嗎?
是騙子高明嗎?不是。
塗料行業(ye) 分析師羅傑卡爾表示,河北滄州,出了一個(ge) 鐵齒銅牙紀曉嵐。福建安溪,比滄州高明,不僅(jin) 盛產(chan) 鐵觀音,還批量生產(chan) 騙子,各個(ge) 鐵齒銅牙。
在安溪畢業(ye) 的騙子敬業(ye) 到有工匠精神,他們(men) 以騙到人為(wei) 榮,以騙不到人為(wei) 恥,騙術年年升級更新。但安溪的騙子再專(zhuan) 業(ye) ,絕大多數防騙能力沒辦法年年升級的普通中國人,並沒有被騙。
是被騙的清華大學老師素質低嗎?不是。
素質低,能在清華大學當老師嗎?素質低,能擁有1760萬(wan) 嗎?沒被騙的素質高的人,有多少人能拿出1760萬(wan) ?
那是因為(wei) 什麽(me) 呢?因為(wei) 脫節,因為(wei) 大學教育的讀萬(wan) 卷書(shu) 與(yu) 社會(hui) 教育的行萬(wan) 裏路脫節了。
中國塗料的每一個(ge) 細分領域,都存在類似的脫節問題。
解決(jue) 的辦法古已有之,叫讀萬(wan) 卷書(shu) 不如行萬(wan) 裏路。
其實,行萬(wan) 裏路就是到客戶中去。
到客戶中去做什麽(me) ?
去做服務,去學習(xi) ,去檢驗,去發現,去解決(jue) ,去開發,去幫助客戶成功。
神秘彩金随机派发规则主編周長風認為(wei) ,經濟下行,聰明的塗企一定會(hui) 到客戶中去,幫助客戶成功,順便實現增長1個(ge) 億(yi) 的小目標。
已經為(wei) 100多個(ge) 家具廠客戶進行了技術培訓。到客戶中去的展辰,今年上半年增長超預期。
無論是家具漆還是家裝漆,也都到客戶中去。家具漆到家具生產(chan) 基地發新品,辦會(hui) 議,家裝漆快要把彩跑跑遍中國了。到客戶中去的嘉寶莉,今年重新找回了高速增長的感覺。
匯龍在不斷深耕木門行業(ye) 的同時,也在搞到客戶中去,打響了終端爭(zheng) 奪戰。
塗企經常到家具廠去技術培訓,原料企業(ye) 經常到塗料廠去技術講座。但效果好不好,得看訂單,得看銷量,得看市場份額。
塗料行業(ye) 分析師羅傑卡爾表示,你要想去客戶那裏,實現增長1個(ge) 億(yi) 的小目標,就要先幫助客戶成功,實現增值2個(ge) 億(yi) 、甚至3個(ge) 億(yi) 的小目標。
其實,塗裝解決(jue) 方案就是產(chan) 品+服務,比的就是解決(jue) 塗裝問題的真功夫。
雖然都叫服務,但不同的服務方案,帶來的服務效果是不同的。不同的服務水平,帶來的用戶體(ti) 驗也是不同的。同樣到家具廠做免費培訓,服務水平和服務結果往往有高下之分。
有些塗料企業(ye) 免費做培訓,順便幫客戶進行環保塗裝升級,其銷售額的增長,不斷超越預期,培訓範圍和規模也不斷擴大,家具廠特別滿意。
但有些塗料企業(ye) 的免費培訓,並沒有帶來預期的銷售增長,反而開始壓縮免費培訓的規模和範圍。因為(wei) 他們(men) 的培訓與(yu) 家具廠的需求脫節了,或者他們(men) 的現有產(chan) 品、塗裝方案和技術體(ti) 係、成本控製、價(jia) 格體(ti) 係,滿足不了家具廠的新需求。
如果你的服務是碎片化的,人家的服務是係統化、配套化、模塊化的;如果你的服務是滯後的,出了問題之後才有的,人家的服務是超前的,用服務避免了問題的出現;如果你是用服務,彌補產(chan) 品的不足,為(wei) 問題產(chan) 品做善後,而人家是用服務,放大產(chan) 品的優(you) 點,為(wei) 產(chan) 品增值。或是用服務,引導客戶轉型升級,提高客戶的競爭(zheng) 力;甚至是用服務維係客戶,用服務開發客戶。
那麽(me) 服務的效果不一樣,也就不奇怪了。
當反思自己的服務,效果為(wei) 什麽(me) 不好時,你可能忽略了最關(guan) 鍵的一件事,塗裝相關(guan) 的任何服務,都是以技術為(wei) 支撐的。
神秘彩金随机派发规则主編周長風認為(wei) ,如果技術的支撐力度不夠,即便是給你個(ge) 支點,你也撬動不了你所發現的客戶需求。
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