4月28日—29日，北新建材黨(dang) 委書(shu) 記、董事長尹自波一行赴陝西、甘肅、寧夏，對所屬龍牌集團、泰山石膏、北新防水西北區域部分企業(ye) 落實年度工作會(hui) 議精神、衝(chong) 刺“630”、主題教育開展等情況進行現場調研指導。
調研石膏板及“石膏板+”業(ye) 務
尹自波一行赴龍牌集團所屬北新建材(陝西)有限公司、北新建材（華陰）有限公司，泰山石膏所屬泰山石膏（陝西）有限公司、泰山石膏（甘肅）有限公司、泰山（銀川）石膏有限公司調研指導，詳細聽取了各企業(ye) 的工作匯報。
尹自波肯定了各企業(ye) 的經營情況。他指出，北新建材發展規模持續擴大，目前已經進入轉型升級的關(guan) 鍵時期。作為(wei) 公司的“壓艙石”“頂梁柱”業(ye) 務，石膏板業(ye) 務要做好以下五方麵工作：一要解放思想，轉變觀念。隻有堅持解放思想，提高站位，統籌全局，跳出北新看北新，才能確保公司在轉型升級過程中提高效率、降低風險、積累經驗，實現高質量發展。二要與(yu) 時俱進，轉型升級。要強化學習(xi) 意識，積極適應工業(ye) 數字化轉型趨勢，按照數字化、智能化發展的思路，對生產(chan) 的每個(ge) 環節進行實時指揮、調度和監控，兼顧安全、綠色、效率等方麵要求，驅動生產(chan) 線全麵轉型升級，實現操作中控化、巡檢視頻化、現場無人化、產(chan) 線智能化。三要進一步強化市場意識和經營意識。要深入市場一線調研，準確把握消費端需求，大力推動石膏板產(chan) 品由工業(ye) 品向消費類建材轉型。牢固樹立穩健經營理念，強化底線思維，抓好信用風險管控，不斷增強主動防範風險的能力。在生產(chan) 方麵要發揮工匠精神，嚴(yan) 把產(chan) 品質量關(guan) ，提升產(chan) 品的市場認可度和影響力。四要互相學習(xi) ，加強協同。板塊公司之間加強協同，加強交流，互相學習(xi) ，取長補短，實現聯動效應。五要強化執行，落實落地。各級領導幹部要牢固樹立“執行力就是競爭(zheng) 力”的觀念，立足本職崗位，當好帶頭人，切實把職責履行到位、工作落實到位。
尹自波還實地調研了華陰北新在建粉料項目。他在施工現場指出，華陰北新粉料項目是北新建材在西北區域建設的第一條粉料生產(chan) 線，對拓展西北區域粉料業(ye) 務具有重要的戰略支撐作用。華陰項目已進入設備安裝階段，項目現場負責人要明確責任分工，倒排工期，在實踐中持續優(you) 化設計方案，同時要強化現場安全管理，確保項目早日建成投產(chan) 。
調研防水業(ye) 務
尹自波一行赴北新防水（鹹陽）有限公司調研指導，詳細聽取了企業(ye) 工作落實情況。他對防水業(ye) 務前期經營工作表示了肯定，對後續發展提出了三點要求 ：一是優(you) 化成本管理。在保證質量的前提下，加強直接成本和間接成本的控製。積極學習(xi) 行業(ye) 優(you) 秀企業(ye) 經驗，有效降低生產(chan) 成本、質量成本、物流成本。二是加強銷售管理。發揮央企資源優(you) 勢，加強優(you) 質客戶開發與(yu) 合作，加強差異化產(chan) 品的競爭(zheng) ，加強對競爭(zheng) 品牌銷售政策、價(jia) 格政策的研究並製定有效的應對措施。三是完善體(ti) 係建設。進一步完善生產(chan) 、營銷、考核、采購體(ti) 係建設。
北新建材龍牌集團常務副總經理向衛鋒，北新防水副總經理白宏成，北新建材龍牌集團西北公司總經理、陝西北新總經理何亞(ya) 東(dong) ，泰山石膏晉陝區域公司總經理李靜、西北區域公司總經理周傳(chuan) 明，北新防水西北區域總經理周愛軍(jun) 等陪同調研。
文章來源：北新建材
責任編輯：餘(yu) 凱旋
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