一個塗料電商人的5年路程

    某70末老男孩，至今13年塗料界打拚，接觸互聯網、電商也差不多5年多，2010年的時候，通過分析判斷，認定互聯網將是中國趕超英美的強有力工具，也是塗料產(chan) 業(ye) 突破傳(chuan) 統傳(chuan) 播與(yu) 銷售的新渠道，因此排除萬(wan) 難說服BOSS和市場、銷售團隊，把當年70%的媒體(ti) 廣告投放預算砸在互聯網媒體(ti) 渠道，最後通過一係列漂亮的數據分析結果給到同仁，厚厚一打，滿心歡喜，結果被痛斥，因為(wei) 投放之後，銷量沒有明顯提升，哪怕事後的調研顯示品牌影響力、知名度等大幅提升，但依舊被各銷售大佬們(men) 怪罪，被經銷商們(men) 質疑，說好的萬(wan) 能互聯網呢，還不如CCTV的電視廣告！於(yu) 是之後所有的網絡媒體(ti) 投放被禁止，打上了無效的標簽。屢敗屢戰，不氣餒，你們(men) 不重視互聯網，未來有得你們(men) 苦！2010年時候的確就是這樣想。

    後來為(wei) 了繼續證明互聯網的重要性，2011年，改變策略，做起了O2O網絡團購，與(yu) 各大團購網站合作，每周六日放棄休息一場不落的參加團購會(hui) 、砍價(jia) 會(hui) ，硬生生把經銷商們(men) 賣不動的高端進口塗料、藝術塗料給賣了出去，讓銷售部大跌眼鏡，靠互聯網這都能做出生意？！但好景不長，由於(yu) 直營體(ti) 係中的服務軟肋，讓許多訂單無法配送，無法安排技術人員施工而產(chan) 生大量退單，並惡評如潮。這下又被同仁們(men) 痛斥，你看你，互聯網團購這種模式不靠譜吧，這些消費者都是衝(chong) 著低價(jia) 來的，要求刁鑽，一單單的賣，多慢，還不如找個(ge) 工程做做，不務正業(ye) ！於(yu) 是O2O互聯網團購之路被暫停，打上了運營成本過高的帽子。

2011年，微博新媒體(ti) 爆發，一時成為(wei) 熱點，耐不住對於(yu) 互聯網的熱情，又曆盡千辛萬(wan) 苦，磨破嘴皮子，搗鼓幾百頁PPT，就是為(wei) 了向BOSS證明，新媒體(ti) 的重要性，未來一定是新媒體(ti) 超越傳(chuan) 統媒體(ti) ！可被眾(zhong) 人譏笑，被印上了不靠譜的標簽，哪怕最後動用了一點點小預算，做了一波微博推廣，即使漂亮的閱讀量、轉發量數據，也無法讓BOSS與(yu) 同仁認同效果，因為(wei) 無法證明獲得了銷量提升。

2012年，在雙天貓11火熱中，判斷未來線上電商渠道將會(hui) 顛覆傳(chuan) 統銷售渠道，再一次想證明互聯網對於(yu) 塗料品牌傳(chuan) 播以及銷售推動的重要性，力爭(zheng) 在天貓上開出了電商旗艦店，並且在互聯網思維的指導下，推出了適合電商渠道的塗料產(chan) 品，果然獲得了極好的銷量，這下讓質疑的同仁們(men) 眼前一亮，就靠幾個(ge) 人七七八八的坐著敲打鍵盤，也能賣出塗料，行啊！可好景不長，落後的物流配送與(yu) 財務製度，無法承載電商消費者的需求以及天貓平台的需求，逐漸逐漸沒有了資金支撐，沒有了後勤保障，天貓旗艦店又淪為(wei) 死水一灘，不得不撤。

2015年的今天，早已沒有人質疑互聯網的重要性，連總理都在呼籲傳(chuan) 統企業(ye) 需要互聯網+，要具備互聯網思維！2015年的今天，網絡廣告超越了傳(chuan) 統電視與(yu) 平麵媒體(ti) 廣告，新媒體(ti) 微信微博讓許多傳(chuan) 統平麵報紙雜誌停刊了，天貓的雙11一天的銷售額達到了571億(yi) ，是傳(chuan) 統SHOPPINGMALL的N倍，用手機買(mai) 東(dong) 西早已成為(wei) 平常事。一切的一切，已經不再有人去質疑互聯網社會(hui) 的到來。而在塗料界，能具備互聯網思維的人卻越來越少，能堅守塗料電商領域的人也越來越少。問問曾經的同行，一起戰鬥過的塗料電商人、塗料互聯網人，你們(men) 還在嗎？他們(men) 說他們(men) 都離開了，賣麵膜的賣麵膜，搞P2P的搞P2P。於(yu) 是這個(ge) 老男孩，所謂的塗料電商人也孤獨的暫別了塗料界，作為(wei) 學生去互聯網家裝領域深造，去真正感受和學習(xi) 互聯網技術與(yu) 思維對於(yu) 傳(chuan) 統行業(ye) 的改造！堅信有一天，塗料界不再是互聯網思維的窪地！

責任編輯：雷達

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