楊惠妍月薪一萬！碧桂園“鳳凰涅槃”？

高管主動降薪，大幅削減開支，變賣資產(chan) 緩解現金流，碧桂園楊老板家族“砸鍋賣鐵”支持公司，全力以赴保交樓，用一個(ge) 個(ge) 行動去實現“鳳凰涅槃”的終極目標：與(yu) 其躺平死於(yu) 困局，不如努力給自己創造涅槃重生的機會(hui) ！

01
成落難鳳凰，碧桂園何以如此？

鳳凰，是我國傳(chuan) 說中一種吉祥的神鳥。《康熙字典》上說：“鳳為(wei) 火精，生丹穴。非梧桐不棲，非竹實不食，非醴泉不飲。身備五色，鳴中五音，有道則見，飛則群鳥從(cong) 之。”

《詩經· 卷阿》中雲(yun) ：鳳凰鳴矣，於(yu) 彼高岡(gang) 。梧桐生矣，於(yu) 彼朝陽。菶菶萋萋，雍雍喈喈。意思是鳳凰鳴叫示吉祥，停在那邊高山岡(gang) 。高岡(gang) 上麵生梧桐，麵向東(dong) 方迎朝陽。枝葉茂盛鬱蒼蒼，鳳凰和鳴聲悠揚。

“鳳凰”也是中國最大民營房企碧桂園引以為(wei) 傲的鮮明標識。碧桂園鳳凰台、鳳凰灣、鳳凰薈、鳳凰城、鳳凰名邸、鳳凰壹品、鳳凰星宸、鳳凰酒店、鳳凰到家、鳳凰雲(yun) 、鳳凰會(hui) ……過去二十多年高光時刻，碧桂園這隻生於(yu) 順德的鳳凰，被地方政府視為(wei) “栽下梧桐樹”才能引來的鳳凰，棲落在全國諸多一線、二線、三線、四五線城市，甚至海外城市。“百鳥跟隨”進而繁榮地方經濟，成為(wei) 地產(chan) 行業(ye) 高速發展時代的盛景。

而如今，隨著漫長疫情三年的煎熬，國家對地產(chan) 結構深度調整，以及全球經濟受俄烏(wu) 衝(chong) 突、巴以衝(chong) 突、中美貿易摩擦、國際能源價(jia) 格劇烈波動、金融防範風險收緊等等疊加因素的影響之下，已經遍地“開枝散葉”的鳳凰，遇到了地產(chan) 生態的“去高杠杆”砍伐，三條紅線，金融收緊，繼恒大、融創、奧園、泰禾、佳兆業(ye) 、華夏幸福等等房企之後，曾被視為(wei) “大型民營房企最後一道防線”的碧桂園也沒有撐過“資金流動性”壓力，淪為(wei) 出險房企！

今年8月10日，碧桂園發布公告稱，由於(yu) 房地產(chan) 行業(ye) 銷售下行以及再融資環境持續惡化等影響，公司出現了階段性流動壓力，“遇到了自成立以來最大的困難”。

碧桂園何以如此？8月11日，碧桂園發布董事局主席楊惠妍和總裁莫斌的管理層致歉公告提到：“公司管理層進行了深刻的反思，雖然對本輪市場調整周期有所預判，但對市場下行的深度、烈度和持續度估計不足，未能及早做出更有力度的應對措施，未能洞見房地產(chan) 市場供求關(guan) 係已發生重大變化，對三四線及更低線城市投資比例過大、負債(zhai) 率壓降速度不夠等潛在風險的認識不夠深刻、化解行動不夠及時有力。”

據碧桂園半年報，截至2023年上半年，碧桂園有流動負債(zhai) 1.2萬(wan) 億(yi) （其中短期借款695億(yi) 元），長期負債(zhai) 867億(yi) 元，負債(zhai) 項下的有息負債(zhai) 餘(yu) 額為(wei) 2579億(yi) 元；流動資產(chan) 為(wei) 1.4萬(wan) 億(yi) （其中存貨8827億(yi) 元），非流動資產(chan) 1859億(yi) 元。

02
莫要再給落難鳳凰拔毛一擊

鳳凰落難，坊間流傳(chuan) 著多個(ge) 混肴視聽，或正向或做空或抵製或幸災樂(le) 禍的傳(chuan) 聞。

10月10日，碧桂園發布公告稱，經過各種努力後，現金狀況依舊顯著承壓，將啟動境外債(zhai) 務整體(ti) 重組工作。隨即，碧桂園“創始人父女或已離境”的謠言滿天飛。麵對“出境”謠言，碧桂園趕緊出來辟謠，“創始人和集團董事會(hui) 主席目前在國內(nei) 正常工作。”而楊國強楊老板不得不頻繁“出鏡”，以證清白……

10月17日，中國農(nong) 業(ye) 發展集團有限公司（簡稱“中農(nong) 發集團”）黨(dang) 委書(shu) 記、董事長曹江林一行到訪碧桂園總部考察交流，並與(yu) 碧桂園控股集團創始人楊國強進行交流。圖片源自碧桂園官方微信

11月8日晚間，中國平安保險（集團）股份有限公司（以下簡稱“中國平安”）就海外媒體(ti) 相關(guan) 不實報道發布澄清公告稱，公司關(guan) 注到路透社發布的一篇有關(guan) 公司被有關(guan) 政府部門/機構要求收購碧桂園控股有限公司並承繼其債(zhai) 務的新聞報道，對此，中國平安表示，此前公司在收到相關(guan) 問訊時，已書(shu) 麵向路透社作出澄清，但路透社仍執意發布相關(guan) 的不實報道，公司對此深表遺憾。

在否認收購碧桂園之外，中國平安似乎感覺力度不夠，又向市場澆了一盆冷水：“截至三季度末，公司已經不再持有碧桂園的股份。”

很多與(yu) 碧桂園有合作關(guan) 係的材料供應商、相關(guan) 機構，特別是上市企業(ye) ，也不想成為(wei) 關(guan) 注的焦點，引發股值大跌及市場的恐慌，恨不得趕緊將關(guan) 係撇得一幹二淨。

據梳理，東(dong) 方雨虹、科順股份、凱倫(lun) 股份、蒙娜麗(li) 莎、帝歐、華帝股份、惠達衛浴等包括防水、塗料、陶瓷、家居等上市公司，以及一些知名塗企都曾與(yu) 碧桂園合作，甚至多次被評為(wei) 碧桂園優(you) 質供應商。

惠達衛浴稱，與(yu) 碧桂園存在業(ye) 務來往，已采取措施降低潛在風險；帝歐家居表示，高度關(guan) 注碧桂園債(zhai) 務問題，目前局勢總體(ti) 可控；科順股份稱，公司與(yu) 碧桂園直接業(ye) 務合作較少，其運作情況不會(hui) 對公司經營產(chan) 生重大影響；凱倫(lun) 股份表示，公司與(yu) 碧桂園業(ye) 務往來產(chan) 生的收入占比較小。

而股價(jia) 大跌超1000億(yi) 的東(dong) 方雨虹，更是被投資者頻頻追問與(yu) 碧桂園有無債(zhai) 務關(guan) 係，占比多少？東(dong) 方雨虹董秘稱，碧桂園與(yu) 公司合作過程產(chan) 生的收入占公司收入比例一直較小，且公司近年來持續加強回款管理，因此截至目前，碧桂園與(yu) 公司無大額債(zhai) 權債(zhai) 務關(guan) 係。

遭“嫌棄”和“謠言”的評頭論足，對於(yu) 已經出險的碧桂園而言，可能將是沒有化危為(wei) 安之前的常態。

而碧桂園真正要挽回市場的信心，贏回“百鳥朝鳳”的尊重，在艱難的市場環境下，就要放下身段，在保交付保交樓的主導下，保持和維係與(yu) 材料供應商合作關(guan) 係，維持信用，在資金債(zhai) 務方麵爭(zheng) 取更多的寬限與(yu) 支持，至關(guan) 重要。

突然想起一句俗語：落難鳳凰不如雞，但也請各位看官，不要罔顧事實，就給落難鳳凰拔毛一擊！

03
鳳凰涅槃，碧桂園能否新生？

中國現代文學大家郭沫若先生在詩集《女神》中，有一篇代表詩作《鳳凰涅槃》。題中的“涅槃”，不是寂滅，而是新生，是經過劇痛和死亡之後的新生。

“落難鳳凰”碧桂園，涅槃新生的機會(hui) 有多大？

12月12日晚，碧桂園公告，結合行業(ye) 和實際經營需要，公司執行董事楊惠妍、莫斌、楊子瑩，非執行董事陳翀主動提出降低薪酬請求，並已於(yu) 11月1日與(yu) 公司簽訂董事服務補充協議及補充委任函，將作為(wei) 董事之最新年度薪酬調整至12萬(wan) 元，即月薪1萬(wan) 元。

公告顯示，楊惠妍、莫斌、楊子瑩、陳翀調整前的年薪分別為(wei) 37萬(wan) 元、300萬(wan) 元、200萬(wan) 元、37萬(wan) 元；調整後四人均為(wei) 12萬(wan) 元。

除高管主動降薪外，目前，公司已取消所有高管配車，確有工作需要時通過申請公務派車或使用自有車等方式，實現車輛費用集約管控、成本降低。對於(yu) 包含原高管配車在內(nei) 的所有集團公車，通過內(nei) 部公開競拍與(yu) 對外工抵化債(zhai) 等舉(ju) 措進行資產(chan) 盤活。此外，包括高管體(ti) 檢報銷、高管免費食堂等待遇亦均予取消。全集團行政費用開銷均按歸零原則，非必要不支出，剛性支出通過整合集約等方式盡量縮減，2023年比2021年大幅降低近60%。

不僅(jin) 大幅削減開支，楊惠妍此前還稱：“家族肯定會(hui) 砸鍋賣鐵支持公司的。”據公開信息整理，作為(wei) 控股股東(dong) ，楊惠妍家族全力為(wei) 公司提供資金支持，上市至今已通過借款、增持股票、購買(mai) 債(zhai) 券、以股代息等方式合計支持總額約410億(yi) 港元，且從(cong) 未減持股票。其中，2021年向集團提供15.6億(yi) 港元無息無抵押借款，2022年12月籌集50.5億(yi) 港元無息無抵押借給集團。此外，自1997年第一筆大額捐贈算起，公司及家族累計慈善捐款超105億(yi) 元人民幣。

另外，根據碧桂園公告披露的信息，碧桂園正從(cong) 開源節流兩(liang) 方麵努力展開自救。一是竭盡全力保障現金流安全，加快銷售回款和應收債(zhai) 權回收，積極拓展融資，努力盤活大宗及難去化商業(ye) 類沉澱資產(chan) 。二是最大限度削減支出，壓降各項非核心非必要的經營支出；加強費用管控，除剛性費用外，其餘(yu) 費用盡量適用歸零原則；精簡組織架構，高管帶頭降薪，嚴(yan) 控銷管費用，其銷管費用占收入比例從(cong) 2017年到2022年已經六連降。

近期，碧桂園還對組織架構進行了調整，合並14個(ge) 區域公司為(wei) 7個(ge) 新區域：河北、北京合並為(wei) 華北區域；山東(dong) 、蘇北合並為(wei) 魯蘇區域，西北、陝西合並為(wei) 中西區域，安徽、浙江合並為(wei) 浙皖區域，江西、福建合並為(wei) 贛閩區域，雲(yun) 南、四川合並為(wei) 川滇區域，廣西、江中合並為(wei) 江中區域。

碧桂園12月6日在港交所發布公告稱，11月共實現歸屬公司股東(dong) 權益的合同銷售金額約61.1億(yi) 元人民幣，歸屬公司股東(dong) 權益的合同銷售建築麵積約58萬(wan) 平方米。今年前11個(ge) 月，碧桂園實現權益銷售金額1674億(yi) 元人民幣。

保交付是碧桂園最優(you) 先的業(ye) 務目標。據統計，今年前11個(ge) 月，碧桂園集團已累計交付房屋約50萬(wan) 套，累計交付麵積6043萬(wan) 平方米，涉及31個(ge) 省份，240個(ge) 城市。交付量再次穩居行業(ye) 第一，在行業(ye) 中遙遙領先。其中，山東(dong) 、山西、江蘇、安徽、廣西部分項目提前交付，河北、湖北、湖南部分項目全部交付完畢，實現完美收官。

集團董事局主席楊惠妍在月度管理會(hui) 議上指出，未來12個(ge) 月碧桂園主要有三項工作：保交付、保經營和保信用。未來的12個(ge) 月，交付挑戰會(hui) 進入深水區，2024年碧桂園交付量預計超過40萬(wan) 套。

“落難鳳凰”碧桂園的努力，或許大家也都看得見。

對於(yu) 碧桂園而言，高管主動降薪，大幅削減開支，合並縮減機構，變賣資產(chan) 緩解現金流，楊老板家族“砸鍋賣鐵”支持公司，積極處理境內(nei) 境外債(zhai) 務，全力以赴保交樓，用一次次行動去實現“鳳凰涅槃”的終極目標：與(yu) 其躺平死於(yu) 困局，不如努力給自己創造涅槃重生的機會(hui) ！