2025年9月2日，神秘彩金随机派发规则獲悉，美國知名塗料品牌Diamond Vogel（鑽石塗料）宣布，將對其建築塗料市場策略實施戰略性轉型。作為(wei) 轉型的重要組成部分，公司決(jue) 定剝離旗下主要服務於(yu) 塗裝承包商、業(ye) 主和維護保養(yang) 專(zhuan) 業(ye) 人士的公司自有零售門店。
一
買(mai) 家竟是龍頭經銷商
據悉，Spectrum Paint已正式同意收購鑽石塗料在11個(ge) 地區的建築塗料業(ye) 務，並接手其在愛荷華州中部的8家門店。根據收購協議，Spectrum Paint計劃保留這些網點的現有運營體(ti) 係，並留用大部分員工。
公開資料顯示，Spectrum Paint是美國最大的獨立塗料經銷商，業(ye) 務覆蓋全美12個(ge) 州，門店總數超過100家。公司自1986年成立以來，憑借近40年的持續穩健發展，逐步確立了其在建築、商業(ye) 和工業(ye) 塗料領域的領先供應商地位。Spectrum Paint始終致力於(yu) 為(wei) 專(zhuan) 業(ye) 客戶和業(ye) 主提供優(you) 質產(chan) 品、具備競爭(zheng) 力的價(jia) 格體(ti) 係以及卓越的客戶服務。公司既保持了中小型企業(ye) 特有的敏捷性與(yu) 快速響應能力，同時也構建了比任何“公司”直營店或大型中心更全麵、更完善的產(chan) 品體(ti) 係。
對於(yu) 此次收購，鑽石塗料首席執行官Jeff Powell表示：“在當今不斷變化的零售環境中，企業(ye) 成功必須依靠持續創新與(yu) 高度專(zhuan) 注。我們(men) 的核心優(you) 勢在於(yu) 塗料製造，因此我們(men) 意識到必須將資源重新投入到核心能力而非零售業(ye) 務中。我們(men) 非常高興(xing) 能與(yu) Spectrum Paint達成合作，這是一家以提供卓越客戶體(ti) 驗而聞名的企業(ye) 。未來，Spectrum將繼續向市場供應我們(men) 優(you) 質的建築塗料和塗層產(chan) 品。”
二
公司退出零售領域
隨著零售門店的剝離，鑽石塗料正式退出零售業(ye) 務領域，並將戰略重心重新聚焦於(yu) 通過新建的工業(ye) 服務中心模式服務工業(ye) 客戶。該舉(ju) 措旨在通過提供本地庫存支持、專(zhuan) 屬配色服務和高效的訂單履行體(ti) 係，全麵滿足全國製造商的需求。公司計劃對現有的12個(ge) 鑽石塗料網點進行升級改造，以支持這一新的業(ye) 務模式。
鑽石塗料強調，公司仍將一如既往地致力於(yu) 生產(chan) 高品質建築塗料，這些產(chan) 品未來將通過其收購合作夥(huo) 伴繼續銷售。“製造才是我們(men) 的核心，”Powell補充說道，“此次戰略調整使我們(men) 能夠回歸本源，重新聚焦於(yu) 我們(men) 最擅長的領域——即製造卓越的塗層產(chan) 品。”
據神秘彩金随机派发规则了解，鑽石塗料目前仍就其餘(yu) 以建築塗料為(wei) 核心的零售網點，與(yu) 多家潛在買(mai) 家接洽和討論。
三
剝離戰略成塗料巨頭共同選擇？
值得一提的是，近年來，全球塗料行業(ye) 內(nei) 的多家領先企業(ye) 紛紛通過類似的戰略調整，優(you) 化資源配置以提升企業(ye) 持續競爭(zheng) 力。這一共同趨勢不僅(jin) 反映出行業(ye) 發展的新動向，也揭示了頭部企業(ye) 在應對市場變化時的戰略思路。
例如，今年年初，全球化工巨頭巴斯夫集團宣布與(yu) 宣偉(wei) 達成最終協議，以11.5億(yi) 美元（約合人民幣83.5億(yi) 元）的全現金交易方式，出售其位於(yu) 巴西的裝飾塗料業(ye) 務。該業(ye) 務原屬於(yu) 巴斯夫塗料部門。
同樣，在2023年4月，宣偉(wei) 宣布將其在中國的建築塗料業(ye) 務出售給阿克蘇諾貝爾。這一重大調整不僅(jin) 體(ti) 現了宣偉(wei) 對中國市場戰略的重塑，也為(wei) 其全球業(ye) 務布局優(you) 化提供了重要契機。通過剝離非核心業(ye) 務，宣偉(wei) 得以更加聚焦於(yu) 主業(ye) ，提升整體(ti) 運營效率與(yu) 市場競爭(zheng) 力。
另一家全球塗料巨頭PPG，近年也頻繁推進戰略重組。從(cong) 2023年10月將其澳大利亞(ya) 和新西蘭(lan) 的交通解決(jue) 方案業(ye) 務剝離給瑞典路麵標識企業(ye) Geveko Marks，到2024年8月底將二氧化矽產(chan) 品業(ye) 務出售給QEMETICA公司，再到2024年10月以5.5億(yi) 美元的交易價(jia) 值將其在美國和加拿大的全部建築塗料業(ye) 務出售給AIP集團——PPG通過一係列剝離動作不斷收縮非核心戰線，進一步聚焦於(yu) 核心業(ye) 務，持續提升其運營效率與(yu) 市場競爭(zheng) 力。
從(cong) 以往頻繁的“買(mai) 買(mai) 買(mai) ”到如今的“賣賣賣”，全球塗料巨頭的戰略重心調整不僅(jin) 彰顯了行業(ye) 發展的新趨勢，也反映出企業(ye) 在複雜市場環境中的應對邏輯。通過剝離非核心業(ye) 務、優(you) 化資源分配、聚焦高競爭(zheng) 力主業(ye) ，塗料企業(ye) 正逐步從(cong) 追求規模擴張轉向注重質量與(yu) 精益運營。這一轉變不僅(jin) 有助於(yu) 企業(ye) 實現更健康、更可持續的發展，也為(wei) 整個(ge) 塗料行業(ye) 的轉型與(yu) 升級提供了有益借鑒。
文章來源：神秘彩金随机派发规则
責任編輯：李鍾毓
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