原油暴漲！天然氣暴漲！原料暴漲！塗料瘋漲！地產(chan) 暴雷！前有狼，後有虎，還要在激烈的市場競爭(zheng) 中爭(zheng) 取份額虎口奪食，生存之戰烽煙四起！塗料企業(ye) 如何化危為(wei) 機，如何逆勢突圍？
6月8日，由神秘彩金随机派发规则主辦的中國塗料行業(ye) 年度盛事——2022中國塗料企業(ye) 經銷商峰會(hui) 暨第十三屆金漆獎在佛山順德喜來登酒店舉(ju) 行。峰會(hui) 以“疫路成長”為(wei) 主題，匯聚行業(ye) 專(zhuan) 家、塗料企業(ye) 家、億(yi) 商大咖，聚焦熱點議題，一起集思廣益，塗謀發展大計。
塗料企業(ye) 家大勢論壇由塗料界的老爺子、智韜企劃總經理施青林老師主持，邀請到中國南區區域總經理弓海鑾，著名化工資深專(zhuan) 家楊向宏，武漢雙虎塗料股份有限公司董事長兼總經理蔣紅升，集團股份有限公司董事、常務副總裁王樹坤，陝西創新科技有限公司總經理徐理德，圍繞行業(ye) 大勢，深入探討“行業(ye) 怎麽(me) 走？企業(ye) 怎麽(me) 做？”
2022年，塗料企業(ye) 都被裹挾進瘋狂的漲潮中，漲聲不止。而且疊加疫情反複，運費又大漲，地產(chan) 結構調整，貨款難兌(dui) 付！可謂前狼後虎，施青林向大家拋出如何看待行業(ye) 困難，企業(ye) 如何用可控的手段應對當前的不確定性等問題。
立邦中國南區區域總經理弓海鑾認為(wei) 當前的困難是共同的，麵臨(lin) 上遊原料漲價(jia) 、下遊經銷商和政策環境。立邦有雄厚的資金，團隊技術管理人才充足，麵對俄烏(wu) 戰爭(zheng) 、疫情不可控因素，可控的是要用產(chan) 品、服務、團隊可控的手段應對不確定性。
嘉寶莉集團股份有限公司董事、常務副總裁王樹坤認為(wei) ，疫情之下，嘉寶莉追求有質量的增長，不去片麵進行規模擴張。有現金流，用確定性麵對不確定性，用好的管理手段、數字化手段，讓發展更穩健。
陝西寶塔山創新科技有限公司總經理徐理德雖然認為(wei) ，人的命運順應趨勢，與(yu) 天鬥其樂(le) 無窮。寶塔山聚焦做好區域性品牌，西北的每一個(ge) 鎮都有寶塔山的產(chan) 品。
武漢雙虎塗料股份有限公司董事長兼總經理蔣紅升認為(wei) 未來還是好的，企業(ye) 發展要有戰略性規劃，這個(ge) 過程要與(yu) 時俱進，適者生存，找到適合的細分市場，在細分領域有競爭(zheng) 力。
順境時三思未雨綢繆，逆境時三思柳暗花明。智者善於(yu) 順勢而為(wei) ，勇者敢於(yu) 乘風破浪。對於(yu) 塗料企業(ye) 未來發展的建議，各位大咖的觀點各不相同。
武漢雙虎塗料股份有限公司董事長兼總經理蔣紅升給出了六個(ge) 字：聚焦、堅持、發展。
嘉寶莉集團股份有限公司董事、常務副總裁王樹坤表示：要用做企業(ye) 的心態把生意做成企業(ye) 。
陝西寶塔山創新科技有限公司總經理徐理德說：不喜歡改行，喜歡就做下去。
立邦中國南區區域總經理弓海鑾則引用了孔子《禮記.大學》的一句話：知止而後有定，定而後能靜，靜而後能安，安而後能慮，慮而後能得。
著名化工資深專(zhuan) 家楊向宏語出驚人，一個(ge) 億(yi) 的塗料企業(ye) 隻有兩(liang) 個(ge) 選擇，賣掉、改行。
狼來了驅狼，虎來了打虎。思危，有備才無患，思退，進退方自如，思變，趨時可無畏。峰會(hui) 論壇上，塗料企業(ye) 家的破與(yu) 立、危與(yu) 機、攻與(yu) 守，既破局服務邊界，又為(wei) 行業(ye) 拓寬了多重鏈接路徑，讓大家看到了行業(ye) 發展的無限可能！
疫情的不期而至塗料企業(ye) 已經能坦然麵對帶來的種種困難，並且有了更多應對辦法和策略。疫路成長起來的塗料企業(ye) 就像打了疫苗和加強針一樣，免疫力也會(hui) 更強。從(cong) 他們(men) 的對話裏，可以想象未來！
文章來源：神秘彩金随机派发规则
責任編輯：雷達
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