9月19日，北新建材2024年最佳實踐交流分享會(hui) 在北新塗料（河北）有限公司成功舉(ju) 辦。本次實踐交流分享會(hui) 遵循北新建材黨(dang) 委書(shu) 記、董事、總經理管理指示，旨在全麵推進同一區域內(nei) 不同板塊公司基地“結對子”互助合作，實現共同提升。北新建材黨(dang) 委委員、副總經理郝曉冬，各板塊公司分管領導、各業(ye) 務板塊生產(chan) 基地代表以及各生產(chan) 基地相關(guan) 人員通過“線上+線下”的方式參會(hui) 。會(hui) 議由北新建材運營管理部副總經理（主持工作）王永生主持。
本次會(hui) 議以“標杆引領·管理創新”為(wei) 主題，是首次全業(ye) 務板塊共同參與(yu) 的最佳實踐交流分享會(hui) ，為(wei) 北新建材整體(ti) 管理水平的提升和各板塊公司之間的協同融合搭建起重要的交流平台。同時，會(hui) 議以區域標杆為(wei) 核心，通過分享先進的管理經驗，拓展管理視野，共同推動企業(ye) 管理的創新與(yu) 發展。
郝曉冬對本次會(hui) 議的舉(ju) 辦表示肯定，同時對下一步工作提出以下三點建議：一是推廣先進管理經驗。會(hui) 議分享內(nei) 容要形成案例集錦，在全公司範圍推廣，讓更多單位能夠學習(xi) 和借鑒先進的管理經驗。二是建立長效交流機製。通過持續舉(ju) 辦類似的管理交流分享會(hui) ，形成長效交流機製，促進知識共享和經驗交流。三是推動管理創新。各單位在管理工作中要大膽創新，探索適應公司要求的管理模式，為(wei) 公司的高質量發展注入新的活力。
會(hui) 上，各板塊公司圍繞生產(chan) 管理、現場管理、采購管理等方麵的實踐經驗進行了分享。這些最佳實踐案例展現了北新建材各單位在管理實踐中的廣泛性和多樣性，同時也彰顯了各單位在追求卓越的過程中目標的一致性和協同精神，具有高度的實用性和參考價(jia) 值，也為(wei) 其他單位提供了寶貴的學習(xi) 機會(hui) 。
本次最佳實踐交流分享會(hui) 不僅(jin) 是一次經驗的交流，更是一次創新思維的碰撞。會(hui) 議不僅(jin) 加深了各板塊間在生產(chan) 、采購、技術和管理等方麵的協同融合，各單位的創新思路和管理方法也為(wei) 公司的管理工作注入了新的活力與(yu) 動力，激發了全體(ti) 員工追求卓越、勇於(yu) 創新的熱情，共同推動了公司向更高質量的發展邁進。
文章來源： 北新建材
責任編輯：雷達
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