人社部“點讚”：立邦貫徹“技能強企”號召，打造塗料行業技能人才高地

文章轉載自「人力資源社會(hui) 保障部」

多年來，立邦積極響應國家“技能中國行動”的各項戰略方針，積極投身於(yu) 各種技能賽事、人才培養(yang) 評價(jia) 活動中。始終沒有忘記作為(wei) 建築塗料領域的領軍(jun) 企業(ye) 的身份和責任，累計為(wei) 產(chan) 業(ye) 輸送技能人才超過40萬(wan) 人，為(wei) 行業(ye) 的高質量發展輸送了源源不斷的人才。

一、設立“立邦產(chan) 業(ye) 人才發展中心”為(wei) 企業(ye) 變革提供新鮮血液

在塗料行業(ye) 快速發展的浪潮中，立邦敏銳地洞察到，企業(ye) 要想實現持續變革與(yu) 創新，關(guan) 鍵在於(yu) 擁有一支高素質、專(zhuan) 業(ye) 化的技能人才隊伍。然而，傳(chuan) 統的人才培養(yang) 模式已難以滿足企業(ye) 對技能人才的迫切需求。為(wei) 打破這一困境，立邦決(jue) 定成立自己的企業(ye) 大學——立邦產(chan) 業(ye) 人才發展中心（以下簡稱立才中心），旨在打造一個(ge) 係統化、專(zhuan) 業(ye) 化的人才培養(yang) 平台，為(wei) 企業(ye) 變革源源不斷的輸送新鮮血液。

自2009年成立以來，立才中心的培訓內(nei) 容從(cong) 聚焦於(yu) 立邦產(chan) 品的施工技術與(yu) 應用逐漸轉變，從(cong) 麵向企業(ye) 內(nei) 到服務於(yu) 產(chan) 業(ye) 上下遊，從(cong) 研發生產(chan) 銷售管理再到施工應用，立才中心逐漸將“技能”培養(yang) 放在了主要位置。依托集團優(you) 勢，培訓規模也不斷擴大，從(cong) 最初的幾百名學員，發展到如今每年培訓數萬(wan) 名技能人才，立才中心累計為(wei) 行業(ye) 輸送超過40萬(wan) 的技能人才。隨著技能人才不斷進入立邦各個(ge) 領域，使立邦的產(chan) 品品質與(yu) 施工質量進一步提升，先進的經驗也促進了技術創新與(yu) 產(chan) 品升級、增強企業(ye) 核心競爭(zheng) 力與(yu) 品牌影響力，讓立邦持續健康向上發展。

二、打通行業(ye) 資源，深耕職業(ye) 技能人才評價(jia)

隨著房地產(chan) 產(chan) 業(ye) 的變化，消費者對於(yu) 建築塗料從(cong) “能做”逐步轉化為(wei) “做好、做精”。另一方麵，國家大力倡導各個(ge) 領域的技能人才培養(yang) ，希望通過人才結構的置換提升產(chan) 業(ye) 整體(ti) 格局。立邦積極與(yu) 各方合作，2023年在行業(ye) 中首創了“一試雙證”的模式，讓一線的技能人才隻需經過一次係統的技能考試就可以獲得立邦和行業(ye) 兩(liang) 本證書(shu) 。

自“一試雙證”項目實施以來，立邦已成功為(wei) 2000多人次提供了認證服務，幫助他們(men) 在職業(ye) 發展道路上邁出了堅實一步。這種創新的評價(jia) 模式，不僅(jin) 為(wei) 技能人才提供了更便捷、高效的認證途徑，還實現了職業(ye) 技能等級與(yu) 企業(ye) 崗位需求的精準對接，使人才被市場接受從(cong) 而促進企業(ye) 品牌力的形成。

三、吸納高技能人才，助力集團人才結構轉型

立邦高度重視技能賽事的舉(ju) 辦與(yu) 參與(yu) ，將其作為(wei) 發掘人才、激發創新的重要途徑。立邦積極參與(yu) 各類世界級、國家級技能賽事，一方麵立邦借此學習(xi) 和了解行業(ye) 先進的應用技術，另一方麵從(cong) 大賽中吸納了不少高技能人才。這些高技能人才組成了一支支技藝精湛、創新能力強的技能人才隊伍，為(wei) 企業(ye) 的高質量發展提供了堅實的人才保障。

黃健是第45屆世界技能大賽上海賽區油漆與(yu) 裝飾選手，2021年進入立邦。在立邦三年期間，用其專(zhuan) 業(ye) 和精湛的繪畫技術使用立邦產(chan) 品繪製出一幅幅別具特色的牆繪。他的出現讓更廣泛的人群看到塗料也有更加藝術且獨特的表達方式，讓立邦的“刷新為(wei) 你”深入人心。

四、投身產(chan) 教合作，為(wei) 企業(ye) 及合作夥(huo) 伴育人、留人

企業(ye) 的發展離不開源源不斷的人才。為(wei) 了更好的對人才“選、用、育、留”立邦與(yu) 眾(zhong) 多知名院校建立了緊密的產(chan) 教融合合作關(guan) 係，共同打造定製化人才培養(yang) 選拔機製。通過校企聯合辦學、共建實訓基地、互派師資交流等形式，將企業(ye) 的實際生產(chan) 流程、前沿技術應用、行業(ye) 發展趨勢等深度融入院校的課程體(ti) 係與(yu) 教學環節中，通過技能崗位實操提前熟悉行業(ye) 標準與(yu) 實際就業(ye) 要求、幫助學生構建起紮實的理論基礎與(yu) 實踐技能。立邦不僅(jin) 為(wei) 企業(ye) 自身培養(yang) 了大批懂技術、會(hui) 操作、善創新的技能人才，還為(wei) 整個(ge) 塗料行業(ye) 輸送了大量高素質的後備力量，為(wei) 企業(ye) 的長遠發展築牢了人才根基。

在珠三角塗料企業(ye) 中，施工用工緊缺是常態，深圳油漆寶就是其中一家。為(wei) 了解決(jue) 這一難題，立邦通過與(yu) 當地職校合作，從(cong) 小白到上崗就業(ye) ，成功為(wei) 油漆寶輸送數十名技能人才，幫助合作夥(huo) 伴選人、育人、用人、留人。

隨著“技能強企”政策的出台，讓處於(yu) 塗料行業(ye) 領軍(jun) 的立邦，一方麵可借此機會(hui) 加大內(nei) 部培訓投入，建立係統化的培訓體(ti) 係，為(wei) 在崗員工提供持續的技能提升，使員工技能與(yu) 企業(ye) 技術發展同步，為(wei) 企業(ye) 培養(yang) 出一支穩定、高素質的技能人才隊伍；另一方麵，立邦能夠深度參與(yu) 人才的職業(ye) 技能評價(jia) ，以職業(ye) 技能競賽等形式，吸引更多技能出眾(zhong) 的優(you) 秀人才加入，為(wei) 企業(ye) 發展注入新鮮血液。

擁有強大的技能人才隊伍，才能使一個(ge) 企業(ye) 在行業(ye) 中屹立不倒。相信未來的立邦也都能憑借技能人才的專(zhuan) 業(ye) 能力和創新能力、增強品牌的社會(hui) 認可度和美譽度，吸引更多客戶和合作夥(huo) 伴的信任與(yu) 支持，推動產(chan) 業(ye) 轉型升級、實現可持續發展！