火紅八月，新立公司生產(chan) 也一樣紅紅火火，喜訊不斷。繼7月武定DC爐高鈦渣月產(chan) 量突破武定公司建爐開產(chan) 十年以來的最高產(chan) 量後，8月公司產(chan) 品產(chan) 量再傳(chuan) 喜訊，出渣較上月增加了500噸，噸渣電耗突破曆史最低值，海綿鈦月產(chan) 量1014噸，首次突破1000噸，鈦白粉成品產(chan) 量4500噸，四氯化鈦基料產(chan) 量4616噸，四氯化鈦產(chan) 量538噸，三個(ge) 分公司產(chan) 量均創曆史新高。這是新立公司向集團公司呈交的滿意答卷，凝聚了全體(ti) 新立人的辛勤汗水和團隊智慧，有力彰顯了艱苦奮鬥、百折不撓、敢於(yu) 勝利的企業(ye) 精神。優(you) 異成績的背後，隱藏的是領導幹部一個(ge) 個(ge) 不眠不休的夜晚和一線員工克難攻堅、盡灑汗水的奉獻付出。
根據年初集團公司下達的年度生產(chan) 目標，新立公司強化基礎管理，推進精益管理，合理安排生產(chan) 任務，出台產(chan) 量激勵方案，利用豐(feng) 水期電價(jia) 優(you) 惠，加班加點趕產(chan) 量。
武定公司認真貫徹“123”管理改善提升方針，即“抓好工藝一個(ge) 龍頭，強化安全和設備兩(liang) 大保障，做到物料、能源和金屬指標三項平衡”，從(cong) 細節入手，從(cong) 現場入手，從(cong) 安全、生產(chan) 和降本增效等全方位開展工作，嚴(yan) 格落實各項管理製度，確保生產(chan) 順利開展，同時攀枝花高鈣鎂礦的入爐冶煉實驗工作取得突破進展。
海綿鈦分公司在保證安全的前提下，頂出機、剪切機、破碎機、混料機等所有的機械設備每天24小時連軸轉，還蒸車間破碎包裝工序由原來的兩(liang) 班兩(liang) 倒臨(lin) 時改為(wei) 三班三倒，整個(ge) 還蒸車間從(cong) 還原到蒸餾再到破碎，各級領導和員工同誌們(men) 一道緊鑼密鼓加班加點趕產(chan) 量。破碎包裝班組加班到晚上八九點，甚至十一二點都已是家常便飯，還蒸車間主任協助開叉車搬運成品海綿鈦入庫，每天監督巡查保養(yang) 機械設備……
鈦白分公司對限製生產(chan) 的瓶頸進行技改，製定後處理成品倉(cang) 改造方案，積極組織後處理車間、機電儀(yi) 車間人員對成品倉(cang) 進行改造，新增一台人工噸包裝機，並成功投入使用，每天噸包產(chan) 量達到120噸，大幅度提高了生產(chan) 效率，圓滿完成了2700餘(yu) 噸的外貿訂單任務。
成績鼓舞人心，攜手再創佳績。新立公司全體(ti) 幹部員工將珍惜來之不易的勞動成果，認真總結經驗，完善不足，以更加飽滿的熱情、更加頑強的拚搏和奉獻精神，為(wei) 完成全年生產(chan) 任務、開創更加美好的新立公司新局麵不懈奮鬥！
來源:龍蟒佰利聯
責任編輯：餘(yu) 凱旋
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