2016年1月2日，“華隆裝飾材料事業(ye) 部2016年營銷規劃分享會(hui) ”在華隆大廈一號會(hui) 議室隆重召開。華隆塗料董事長麥全旺、總經理麥宗毅、營銷總監方正傑、總監助理李平等華隆中高層領導共同出席。
會(hui) 上，華隆塗料總監助理李平向公司中高層領導做了“華隆破局2016”深度解讀，他表示，回顧2015年，在中國經濟進入“新常態”的大背景下，華隆集團“苦煉內(nei) 功”、積極謀取環保轉型升級；麵對2016年，市場依然嚴(yan) 峻，全體(ti) 華隆人要以“二次創業(ye) ”心態、“做事務實”作風，從(cong) 內(nei) 、外部共同出擊，破局2016。
此外，華隆裝飾材料事業(ye) 部宣布2016年將實施兩(liang) 大計劃：騰飛計劃和燎原計劃。同時，華隆塗料全國“四大軍(jun) 區”軍(jun) 團長針對2016年第一季度工作要點向麥全旺董事長作了匯報，定下“軍(jun) 令狀”目標，並表示勢必拿下2016年的開局之作——第一季度。
麥全旺董事長在作總結發言時表示，2016形勢依然嚴(yan) 峻，這是華隆的關(guan) 鍵之年，也是華隆全體(ti) 員工“二次創業(ye) ”之年，所有員工務必精誠協作、互助共進，才能取得階段性的勝利。
針對企業(ye) 管理，麥董在會(hui) 上特別闡述習(xi) 近平總書(shu) 記在第十二屆人大會(hui) 議上提出的“三嚴(yan) 三實”精神。他說，延伸到企業(ye) 管理層麵，嚴(yan) 禁企業(ye) 存在的不正之風，強調用人要“德才兼備”。
所謂華隆“三嚴(yan) 三實”：即“嚴(yan) 以修身”強調在企業(ye) 工作道德和人品是第一位的，要徹底清除企業(ye) 所存在的歪風邪氣；“嚴(yan) 以用權”則是在企業(ye) 工作，特別是中高層管理幹部，需要按製度行使權力，做到用權有道、用權有術；“嚴(yan) 以律己”不搞特權，更不能為(wei) 此謀以己之利，在企業(ye) 就需要遵守企業(ye) 的製度。
而華隆“三實”則是“做事要實”強調做事不能好高騖遠，不能脫離實際；特別是華隆處於(yu) 二次創業(ye) 階段，創業(ye) 要實；“做人要實”作風正派、做人老實，說老實話、做老實事，做到“德才兼備”。
俗話說，“一年之際在於(yu) 春”，本次分享會(hui) ，麥董的講話不僅(jin) 鼓勵了全體(ti) 華隆人的士氣、穩定了軍(jun) 心，更是重塑了華隆的士氣和風氣，麵對2016年，大家更是摩拳擦掌，信心倍增，誓要打贏這場市場爭(zheng) 奪戰。
有時候，企業(ye) 正需要自我改革的勇氣與(yu) 再生的決(jue) 心，把舊的、不良的習(xi) 慣和傳(chuan) 統、過往成功而今已成為(wei) 前進阻礙的東(dong) 西拋棄，就像蛻變前的鷹，欲重新飛翔，她必須通過擊打岩石把原有的喙去掉，把老化的指甲和羽毛拔掉，這是一個(ge) 非常痛苦的重生過程！
創業(ye) 22年的華隆塗料，正在開啟新的生命周期，實現蛻變，浴火重生！
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