陳冰：企業家的樸素情懷

    深圳關(guan) 外的光明牛山，上世紀90年代人跡罕至、雜草叢(cong) 生，隨著鄧小平1992年南巡講話，深圳吹響了改革開放的號角，一大批知識分子赤手空拳湧了過來，陳冰就是其中一位。20餘(yu) 年過去，當年的牛山已經變成了如今光明新區的新城公園，陳冰則帶著他的集團，從(cong) 荒煙蔓草中崛起。

    陳冰，展辰集團創始人，現任展辰新材料集團董事長，祖籍湖南永州，1988年畢業(ye) 於(yu) 華中師範大學生物係。展辰新材料集團股份有限公司是一家集環保塗料研發、生產(chan) 、銷售和工程施工為(wei) 一體(ti) 的國家級高新技術企業(ye) ，在全國建設有七家生產(chan) 基地，旗下擁有展辰漆、富臣漆、經典漆、總督建築塗料等多個(ge) 品牌，分別在家具漆、裝修漆及建築塗料等專(zhuan) 業(ye) 領域具有廣泛的知名度和美譽度。

    踏實創業(ye) ：在專(zhuan) 注中砥礪的青年時代

    1984年，瘦弱的陳冰背著行囊步入了華中師大的校門。這個(ge) 來自普通家庭的小夥(huo) 子，善良單純，在同學中顯得尤為(wei) 低調和平凡——用別人的話講，他是屬於(yu) 那種丟(diu) 進人群裏就馬上被淹沒的類型。

    然而，在那段精神食糧匱乏的歲月和思想禁錮的年代，陳冰卻有兩(liang) 個(ge) 樂(le) 趣，一是喜歡搜羅各種書(shu) 籍閱讀，二是喜歡帶著學校配發的小板凳，去露天電影院看5分錢一場的電影。書(shu) 中主人公的愛恨情仇、電影中生動演繹的世界經典名著，每每讓他深陷其中。若幹年後，他回憶起來，仍然感謝當年這段經曆，不僅(jin) 幫助他打開視野、增長見聞，更為(wei) 他今後的發展奠定了良性基礎。

    那個(ge) 年代，師範院校的學生大多是跑去當老師，陳冰卻早早地否定了這個(ge) 念頭，也許是因為(wei) 他不習(xi) 慣在講台上被眾(zhong) 人關(guan) 注，也許是因為(wei) 一口蹩腳的普通話，雖然對於(yu) 未來的規劃仍然迷茫，他卻早早打定主意：“隻要不做老師，做什麽(me) 都可以。”

    1988年6月，陳冰從(cong) 學校畢業(ye) ，得益於(yu) 一個(ge) 不錯的機會(hui) ，他被湖北房縣礦泉水公司看中，便一頭紮進山裏，做起了技術員。

    武漢來的大學生畢竟不同凡響，思維活躍，時有創新，不到兩(liang) 年時間，從(cong) 技術人員到技術科長再到工廠廠長，陳冰一路平步青雲(yun) 。然而，山溝裏人才凋零、體(ti) 製陳舊，陳冰拿著每個(ge) 月68塊錢的工資，倍感拮據。時常出差的他，逐漸被外麵的大千世界吸引，1990年，陳冰跟著改革開放的號角聲，來到了深圳這片拓荒者的天地開始尋求發展。

    從(cong) 1990年到1994年，陳冰沒少折騰，經曆了失敗、積累了經驗，陳冰的目標逐漸清晰起來，理想從(cong) 此也變得豐(feng) 滿而生動。1994年，他決(jue) 定創業(ye) ！做塗料！

    這次選擇，他一入行就是二十多年。這一年，他28歲。

    1994年9月6日淩晨2點多鍾，月光穿透雲(yun) 層，照亮了深圳關(guan) 外的光明牛山。這一刻，深圳市展辰化工實業(ye) 有限公司——展辰新材料集團第一家公司正式開業(ye) 。

    當年的光明牛山一片荒涼，許多企業(ye) 不屑一顧。陳冰卻拍手稱讚，光明、牛山，寓意多好！當年的中心地段有一麵牆，牆上醒目地寫(xie) 著：“事業(ye) 在光明，前程更光明”，這與(yu) 陳冰心中早已擬好的公司名字“展辰”恰好相得益彰。陳冰拉著17人的小隊伍，轟轟烈烈幹了起來。房屋破舊，自己裝修！沒有公路，自己挖通！陳冰儼(yan) 然成了“山大王”。

    90年代，深圳是拓荒者的天堂。隨著改革開放到來，市場經濟的衝(chong) 擊使廣東(dong) 省壓抑已久的塗料行業(ye) 呈現星火燎原的態勢，無數家企業(ye) 如雨後春筍般冒出。展辰也是在這種大氣候下誕生的。

    然而，隨著大環境下的市場機製不健全，各方麵缺乏有效監管和調控。等展辰發展到一定程度後，就已經感受到了巨大的市場競爭(zheng) 壓力。這個(ge) 時候，不少跟展辰規模相仿的企業(ye) 開始考慮去留的問題，有的企業(ye) 草草選擇出售或並購，老板丟(diu) 下員工，自己則賺個(ge) 盆滿缽滿；有的企業(ye) 則開始不計底線，在市場上惡性競爭(zheng) ；也有人認為(wei) 展辰的發展已經沒有機會(hui) 了，“好心”地勸陳冰轉行，或移民國外過些悠閑的日子。

    陳冰卻沒有理會(hui) 這些問題。隨著展辰的日益壯大，他不僅(jin) 僅(jin) 在考慮怎樣革新技術、推動品牌發展，更是專(zhuan) 注於(yu) 放眼未來，思考企業(ye) 的長遠發展，思考企業(ye) 之於(yu) 國家、之於(yu) 社會(hui) 應擔負的責任。在這個(ge) 背景下，展辰喊出了“樹民族品牌，做百年企業(ye) ”的企業(ye) 宗旨。1998年，展辰在行業(ye) 史上都極富傳(chuan) 奇色彩的理想藍圖——《展辰發展二十年規劃》出台了。所有的信號都在表明，陳冰這輩子是打定主意和塗料行業(ye) 綁在一塊兒(er) 了。

    如今，通過二十年的努力，展辰已從(cong) 光明牛山一個(ge) 偏僻的小山坡上由17人組成的作坊式工廠，發展成為(wei) 了一個(ge) 1500多人的國家級高新技術企業(ye) ，產(chan) 品也走進千家萬(wan) 戶；其核心業(ye) 務展辰家具漆已成為(wei) 行業(ye) 有口皆碑的品牌，展辰成為(wei) 中國民族塗料的優(you) 秀企業(ye) 。

    展辰的崛起，離不開陳冰二十年的專(zhuan) 注，離不開他專(zhuan) 注於(yu) 做好塗料這一件事。

    陳冰在許多客戶和員工麵前曾言，自己的職業(ye) 規劃就是，一輩子隻做塗料，做一輩子塗料。他的專(zhuan) 注在業(ye) 內(nei) 有目共睹，有一位長年與(yu) 展辰合作的經銷商發自肺腑的說過，陳總，您做一輩子塗料，我就跟您做一輩子展辰塗料！

    陳冰相信，平凡人，隻要專(zhuan) 注於(yu) 一件事情，也會(hui) 成就不平凡的路。

    良心管理：創新、和諧與(yu) 共同成長

    走進展辰深圳總部的辦公樓，從(cong) 一樓到四樓，樓道牆壁兩(liang) 側(ce) 掛滿了展辰員工參加戶外拓展、培訓或聯誼活動的照片。而辦公樓大廳迎麵的大牆上，醒目地印著八個(ge) 浮雕大字：創新、和諧、共同成長。

    這就是展辰的企業(ye) 文化核心價(jia) 值觀。

    三年企業(ye) 靠機遇，十年企業(ye) 靠管理，百年企業(ye) 靠文化。文化賦予了一個(ge) 企業(ye) 靈魂，展辰則在二十年的風雨兼程中凝練了特色頗著的文化觀。

    而一家企業(ye) 的文化觀，往往會(hui) 打上創始者鮮明的個(ge) 人性格烙印。

    “創新”是展辰企業(ye) 文化的核心。

    展辰沒有背景，也沒有外資優(you) 勢，想要生存，必須創新。早在90年代，陳冰就意識到這一點，他果斷舉(ju) 起指揮棒，帶著自己的精兵強將，完成了展辰的技術創新、管理創新、營銷創新、文化創新。

    陳冰就是一個(ge) 膽大心細、敢想敢做的人。2013年，陳冰決(jue) 定實行輪值總裁製，把經營權和所有權分開，為(wei) 企業(ye) 的永續經營提供機製保障。這一舉(ju) 措又是塗料業(ye) 內(nei) 開先河的舉(ju) 措，而實踐證明，這種做法的確帶著展辰邁上了新的成長期。

    此外，展辰特別注重建立創新機製，並且設立創新成果獎，從(cong) 普通員工到公司高管，所有人都有條件參與(yu) 。也是在這種創新的文化氛圍下，截止到2016年3月 ，展辰已取得301項發明專(zhuan) 利及發專(zhuan) 利申請權，參與(yu) 製定修訂了20項塗料行業(ye) 國家、行業(ye) 標準，擁有16項高新技術成果轉化項目，承擔了2項國家火矩計劃項目、1項科技部特派員項目，發表科技論文128篇，3項產(chan) 品榮獲國家重點新產(chan) 品認定。

    “和諧”是展辰企業(ye) 文化的關(guan) 鍵。

    陳冰認為(wei) ，企業(ye) 發展“和諧”的含義(yi) 是多層次的，最關(guan) 鍵的兩(liang) 點，是保障企業(ye) 和員工的和諧、企業(ye) 和客戶的和諧。

    有這樣幾個(ge) 故事。據說，在召開員工大會(hui) 的時候，陳冰常常帶著領導班子坐在最後一排，讓一線的明星員工坐在第一排。還有，每逢內(nei) 部聚餐時，從(cong) 來不見員工向領導敬酒，隻有陳冰帶著領導班子輪流向員工敬酒。還有，因為(wei) 擔心上夜班的員工吃不到熱飯，陳冰在集團推行了”夜宵製度”。還有，因為(wei) 擔心洗手間毛巾擦手不衛生，他親(qin) 自要求全部換上抽紙……

    還有兩(liang) 個(ge) 細節，一是，展辰二十年來與(yu) 經銷商從(cong) 未有過一分錢的貨款糾紛；二是，每當客戶打電話表示一點不滿，陳冰第一時間就會(hui) 道歉：“不管是什麽(me) 問題，肯定是我們(men) 的原因。”

    “站在客戶的角度上解決(jue) 問題，站在員工的角度上解決(jue) 問題”。陳冰認為(wei) ，起碼做到這點，才能保持和諧。

    “共同成長”是展辰企業(ye) 文化建設的目的。

    有一位已經在展辰工作了十幾年的員工說，進入展辰的第一眼就覺得自己屬於(yu) 這裏。而隨著自身職務升高，在業(ye) 內(nei) 也小有名氣，不少獵頭高薪挖人，她也無動於(yu) 衷。

    創立展辰集團的17個(ge) 人中，至今還有13人依然工作在展辰體(ti) 係。在集團1500多人的員工隊伍裏，工作10年以上的員工有300多人，占了員工總數20%以上。員工們(men) 普遍認為(wei) ，跟著這樣一個(ge) 有前途又對自己好的老板，為(wei) 什麽(me) 不幹？

    談起陳冰對員工、對經銷商的關(guan) 懷，所有人都豎起大拇指，因為(wei) 他對員工、企業(ye) 的幫助實在太多了。陳冰說，財聚人散，財散人聚。賺錢並不是展辰的目的，讓所有的員工安居樂(le) 業(ye) 才是更高的追求。

    借用“中國塗料誌陳冰專(zhuan) 訪”中的一句話。如果說，大多數的企業(ye) 管理者是“一百個(ge) 人在為(wei) 製造一個(ge) 百萬(wan) 富翁而努力”，陳冰恰恰相反，他是“一個(ge) 人在為(wei) 製造一百一千個(ge) 百萬(wan) 甚至千萬(wan) 富翁在努力”。

    回報社會(hui) ：因為(wei) 理想，因為(wei) 責任，因為(wei) 初心

    2014年，展辰二十歲時，陳冰組織員工編寫(xie) 了《展辰二十年》一書(shu) ，書(shu) 中詳細記錄了展辰成立二十年來所遭受的風雨和展辰人的夢想。

    書(shu) 封的勒口處，印著陳冰的寄語。生科院崔鴻老師被其中12個(ge) 字深深感動：“因為(wei) 理想，因為(wei) 責任，因為(wei) 初心。” 她評價(jia) 道，商海沉浮，掙紮過的學子很多，陳冰是其中堅持下來的一位，他所感受到的衝(chong) 擊不可言喻，或許展辰能有今天的發展，這三句話中亦有答案。

    采訪中，陳冰反複強調：“我隻是一個(ge) 普普通通的人”。可是，他卻做了許多不普通的事情，而這些事情，恰好可以很好的折射一個(ge) 人的道德修為(wei) 。

    從(cong) 哪一件事情開始說起呢？

    展辰深圳總部所在的光明新區，是水源保護區，政府嚴(yan) 格限製化工業(ye) 的發展，能夠在光明新區辦好化工業(ye) 的企業(ye) ，還真沒多少。

    展辰就是其中一家。

    陳冰是個(ge) 環保主義(yi) 者。他做的是化工行業(ye) ，而公司生產(chan) 中早已實現了汙染零排放——陳冰每年都拿出幾百萬(wan) 的經費，專(zhuan) 門用作汙水處理。當許多企業(ye) 迫於(yu) 市場壓力和政策要求開始研製環保產(chan) 品的時候，陳冰早已完成了產(chan) 品的轉型升級，推出了淨味漆、水性漆等一批綠色環保的產(chan) 品。

    他覺得，企業(ye) 要有企業(ye) 道德，應該對子孫後代負責，對國家社會(hui) 負責。他未曾刻意把環保和國家的政策導向聯係在一起，他做環保隻是單純地“跟從(cong) 自己的心”。

    此外，陳冰還低調卻執著地熱衷於(yu) 慈善事業(ye) 。事實上，早在創業(ye) 初期，他就以家人的名義(yi) 悄悄注冊(ce) 了一筆基金項目。而展辰在創業(ye) 的第二年，就在湖南嚐試助學活動。1999年，專(zhuan) 門資助貧困學生繼續求學。

    陳冰說，企業(ye) 取之社會(hui) ，就應該用之社會(hui) 。“取利於(yu) 民，還利於(yu) 善”。在市場中摸爬滾打了幾十年的陳冰，對國家和社會(hui) 始終抱有濃厚的感恩之心。他還擔任深圳市光明新區慈善總會(hui) 副會(hui) 長，每年向此機構至少捐出50萬(wan) 的善款。

    受陳冰的影響，展辰的員工也頗具慈善精神，並依托公司，參加誌願者服務隊、義(yi) 工隊等公益組織，不僅(jin) 積極投入社區公益活動，日常的如敬老院探訪、綠道清潔、誌願獻血等等，在大災大難麵前，如印度洋海嘯、汶川地震、雅安地震等等，他們(men) 也慷慨解囊，踴躍捐款捐物，獻出自己的愛心。  

    因為(wei) 理想，因為(wei) 責任，因為(wei) 初心。陳冰在商海沉浮二十餘(yu) 年，從(cong) 未迷失過方向，埋藏在他外表下的，或許就是一個(ge) 企業(ye) 家難以割舍的家國情懷。

    育人情懷：企業(ye) 家的外表，教育家的內(nei) 在

    也許是緣於(yu) 早年在師範院校接受教育的背景，陳冰本人在企業(ye) 管理方麵，有其獨特的理念。借用展辰人事行政中心耿向昆經理的話說，陳董既有企業(ye) 家的外表，又有教育家的內(nei) 在。

    這就在展辰形成了一個(ge) 頗具教育家思想的思維模式，即把企業(ye) 管理與(yu) 發展的關(guan) 鍵問題落腳到了人才培養(yang) 的層麵。重視員工培養(yang) 的企業(ye) 很多，大部分企業(ye) 的出發點是為(wei) 了培養(yang) 適應企業(ye) 發展和市場需求的人才，而展辰則更為(wei) 重視員工自身價(jia) 值的實現。

    陳冰的企業(ye) 管理理念以人為(wei) 本，學校的教育管理以學生為(wei) 本，從(cong) 這點看來，展辰和學校在人才培養(yang) 的思考上是有許多共同點的，其出發點都是為(wei) 了育人。

    談起這個(ge) 話題來，展辰輪值總裁、我校生物係85級校友熊星忍不住打開了話匣子。他介紹到，展辰敢用人、注重人才培養(yang) 的優(you) 良傳(chuan) 統由來已久。從(cong) 經營班子到普通員工，展辰不斷提供學習(xi) 和培訓的機會(hui) 。

    在熊星看來，公司和管理者對於(yu) 員工的持續成長是富有重要責任的，公司和管理者均富有培養(yang) 員工的責任和義(yi) 務，均應當采取適當的策略，提升員工的競爭(zheng) 力、提升其個(ge) 人價(jia) 值。

    所以，陳冰帶著展辰的高管，一起為(wei) 員工的個(ge) 人發展創造了許多條件和機會(hui) 。

    展辰規定，公司員工表現優(you) 秀、服務滿兩(liang) 年後，可向公司申請學費去學習(xi) 與(yu) 本職工作或行業(ye) 相關(guan) 的職稱、職業(ye) 資格、學曆，並且不用與(yu) 公司簽訂任何服務協議。這一政策的出台，極大地推動了員工的學習(xi) 熱情，儼(yan) 然揚起了一股考證、學曆進修的熱潮，許多員工甚至犧牲晚上和節假日，趕場參加學習(xi) 。“公司提供了這麽(me) 好的資源，我們(men) 在學習(xi) 新知識的同時還能為(wei) 自己的能力增值，苦點累點算啥？”

    甚至，為(wei) 了促進員工更好的成長，展辰目前正在籌建一個(ge) 集學習(xi) 培訓、文化展覽等多種功能一體(ti) 的“展辰學院”，真正創辦展辰人自己的學校。

    如果說，展辰“創新、和諧、共同成長”的企業(ye) 文化由陳冰的性格特質演化而來，那麽(me) 展辰由高到低這種以人為(wei) 本、重視員工個(ge) 人價(jia) 值的企業(ye) 管理風格則是以陳冰為(wei) 首的一批企業(ye) 高管合力的結果。

    “就是應該年輕人多做貢獻嘛！”陳冰把展辰當成了一種生命的延續與(yu) 傳(chuan) 承，而企業(ye) 的年輕人則承載著他和老一輩展辰人的希望。

    “學高為(wei) 師，身正為(wei) 範”。這是陳冰接受的師範教育給他的理念，他始終在以實際行動踐行著。對待自己，他始終嚴(yan) 以律己，不搞特殊、更不喜歡鋪張浪費。對普通員工，他喜歡用激勵的方式促進其進步。員工犯錯了，他會(hui) 嚴(yan) 厲指責，並循循善誘，教其改正；員工有喜事了，他跟著一起開心；員工遭逢變故了，他第一個(ge) 慷慨解囊……

    這個(ge) 世界上，恐怕隻有老師才會(hui) 對培養(yang) 人才樂(le) 此不疲，才會(hui) 對學生超越自己感到快樂(le) 。展辰的經銷商裏有很多是展辰曾經的員工，他們(men) 現在已經是事業(ye) 成就的老板了，提到他們(men) ，陳冰都有掩飾不住的自豪和驕傲。而對於(yu) 經銷商，他也樂(le) 於(yu) 從(cong) 小扶持，精心培育，共同成長。“或許他曾覺得自己不適合講台，但他卻始終在講台上從(cong) 未離開。”耿向昆經理補充道。

    在陳冰的身體(ti) 裏，有一顆師者之心。

    許多人談起陳冰的時候，是下意識地把他和展辰綁在一起的。也許經銷商們(men) 在試圖從(cong) 他身上看到展辰的市場潛力，也許新一代的創業(ye) 者們(men) 希望從(cong) 他身上看到成功的答案。可是，陳冰身上真正觸動人心的東(dong) 西，並不是因為(wei) 展辰內(nei) 部的報表裏那些令人振奮的數據，而是埋在他人格深處的那些樸素情懷。

    陳冰是我校生物係八十年代的優(you) 秀校友，那個(ge) 年代的人有許多共同的時代烙印，那個(ge) 時代的生物係也流傳(chuan) 著許多寶貴的故事。這些故事是一筆隱形的財富，正如生科院邱玉華書(shu) 記所感慨的：每一個(ge) 從(cong) 生科院走出去的校友都有自己的故事，每個(ge) 故事都代表生科院的一種傳(chuan) 承。把生科故事一代一代的傳(chuan) 下去，生科人就會(hui) 找到屬於(yu) 自己的文化符號，找到一種歸屬感和情感聯係的脈絡。

    陳冰的創業(ye) 故事激勵了無數學子和青年創業(ye) 者，他的故事堪為(wei) 一段傳(chuan) 奇，他是生科院眾(zhong) 多優(you) 秀校友中的一員，他的故事也是生科故事中的璀璨一筆。