品牌定位理論，是這十多年來聽到最多的一種營銷方法論，從(cong) 2008年開始，每次作為(wei) 企業(ye) 對接代表與(yu) 營銷策劃或谘詢公司溝通，各類方式一直在變，而所用的理論支持，卻一直沒變，對的，就是特勞特大師的“定位”理論；掐指一算，和大大小小的谘詢類公司合作也有5、6家了吧，有收費6位數的，也有8位數的，在此先不評判好壞與(yu) 否，但通過這樣的合作，100%對企業(ye) 是有正麵影響的，畢竟要相信，相信的力量！從(cong) 中的確我自身也學到了很多，定位不僅(jin) 僅(jin) 針對商業(ye) ，對職業(ye) 經理人來說也是一個(ge) 很不錯的“法寶”！理論沒有對錯，但實際情況卻是，少有用了“品牌定位”而力挽狂瀾，最多也就是個(ge) “錦上添花”，好不讓人生氣，花了那麽(me) 多時間精力與(yu) 資金，為(wei) 什麽(me) 卻沒有藥到病除呢？其實我一直想弱弱的說一句：“別再做品牌定位了，那個(ge) 是好學生設的輔導班，不是給差生開的補差班！”
這是一次和某頂尖的品牌定位公司董事長溝通受到的啟發；很清楚記得，他提了2個(ge) 合作成功案例，一個(ge) 是XX電動車，用了品牌定位，幫助該品牌從(cong) 合作前銷售300萬(wan) 輛還虧(kui) 損，到合作2年後提升到400萬(wan) 輛並且大幅度盈利猛超原來競爭(zheng) 對手！一個(ge) 是XXX醬香名酒，同樣以定位理論作為(wei) 依據，讓該品牌重新定位並花巨資進行廣告推廣，一下子成為(wei) 醬香酒第二品牌！聽著挺振奮人心的，看來不合作不行了啊，既然有病，找到了好大夫，趕緊治啊！但後來一件突發有趣的事，又徹底打消了立即合作的念頭！
我經常會(hui) 救助一些流浪貓，時不時為(wei) 一些小貓找領養(yang) ；有一次不知道怎麽(me) 回事，一隻小貓跑到我家門口敲門，我家是6樓啊，怎麽(me) 上來的？於(yu) 是就為(wei) 它找領養(yang) ，因為(wei) 模樣不太好看，而且年紀也不小，怎麽(me) 辦？那就用定位理論，不好看那就把它打造成“諧星”+“乖巧懂事”的好貓，然後各個(ge) 寵物微信群和論壇等發布，關(guan) 注度可高了，一時半會(hui) 小家夥(huo) 成了“明星”，但2個(ge) 多月還無人問津；而後一次撿到一隻幾個(ge) 月大的小貓，非常非常的漂亮，撿回家後立馬發朋友圈和論壇發帖找領養(yang) ，也不管什麽(me) 定位不定位，幾張手機拍的照片也沒PS，簡單幾句話介紹小貓情況後，不到2小時，收到7、8個(ge) 意向人的收養(yang) ，而且無論提什麽(me) 苛刻條件都接受！我明白了！！原來啥定位不定位的！要成功先發瘋，哦不對，要成功先得有個(ge) “好”產(chan) 品，這個(ge) “好”必須還是建立大部分受眾(zhong) 認知範圍之內(nei) ，無須教育，然後經過一輪能找到目標受眾(zhong) 的媒介，進行推廣，基本這事就成了！反之，產(chan) 品不怎麽(me) 樣，或者需要扭轉目標受眾(zhong) 觀念的產(chan) 品，即使用“猛火”去大力推廣，不能說一定不成，但至少是事倍功半！
雖然最後合作事沒成，但作為(wei) 企業(ye) 顧問，給到了一份先把“好”產(chan) 品做出來的建議，然後再尋求定位的谘詢合作，相信不遠的將來，改善了老是“考試不及格”，爭(zheng) 取成為(wei) 一名正常甚至優(you) 秀的學生後，再合作，這時候就會(hui) 雙贏！
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