東方雨虹宣戰全球建材零售巨頭，李衛國：二十年趕超家得寶，要做即第一

自創業(ye) 至今，東(dong) 方雨虹防水卷材累計產(chan) 量突破53.5億(yi) 平方米——鋪設總長度可繞地球赤道400周，從(cong) 規模上已成為(wei) 當之無愧的行業(ye) 龍頭，無可爭(zheng) 議的世界第一。

建廠30周年之際，東(dong) 方雨虹董事長李衛國接受新華網采訪時說，“東(dong) 方雨虹將全麵對標美國頭部建材用品零售商家得寶（HOMEDEPOT），希望用二十年左右的時間實現趕超”，“管他山有多高，路有多遠，闊步前行是唯一出路。”

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家得寶是全球最大的建材零售商，2024年銷售額達1595億(yi) 美元，淨利潤148億(yi) 美元。其塗料板塊銷售收入為(wei) 112.03億(yi) 美元（約合人民幣805億(yi) 元，相當於(yu) 1天的銷售額超2.2億(yi) ）。

7月16日，東(dong) 方雨虹宣布，以1.23億(yi) 美元（約8.8億(yi) 人民幣）全資收購智利最大建材零售商CONSTRUMART，旨在以智利市場為(wei) 起點，持續探索並擴大建材零售渠道，提升產(chan) 品的國際化銷售能力。

CONSTRUMART是智利最大的建材零售商，擁有31家直營超市及成熟倉(cang) 儲(chu) 網絡，2024年營收20.93億(yi) 元。此舉(ju) 標誌著公司從(cong) 產(chan) 能出海向渠道並購升級，首次掌控海外零售終端。在海外零售市場，東(dong) 方雨虹將以防水為(wei) 核心，向塗料、管業(ye) 、砂粉等方向擴展，開展“材料+施工+維保”一體(ti) 化，從(cong) 智利到南美，不斷擴大建材零售渠道，提升產(chan) 品的國際化。

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“永懷赤子心，要做即第一”，是獨屬於(yu) 東(dong) 方雨虹的必勝信念。

成立30年來，科技創新始終是東(dong) 方雨虹的核心引擎。1916項專(zhuan) 利是東(dong) 方雨虹要做即第一的底蘊。

東(dong) 方雨虹推出的超大幅寬TPO防滲膜（6米幅寬、100米卷長）產(chan) 品成套技術及裝備，攻克了抽水蓄能電站高水壓、大變形環境下的防滲難題；大虹智能裝備采用保溫罐裝方式將“熱”的非固化橡膠瀝青防水塗料直接保溫配送至施工現場，實現即產(chan) 即發、即開即用；DMSC矽烷改性聚醚防水塗料在-40℃極寒環境下仍保持柔韌性，為(wei) 高寒地區建築穿上“恒溫護甲”……

東(dong) 方雨虹視品質為(wei) 企業(ye) 生命線，“堅決(jue) 不生產(chan) 一平米非標產(chan) 品的承諾從(cong) 未改變！”李衛國反複強調，這是東(dong) 方雨虹安身立命的底線。

自2008年上市至2024年，公司營收從(cong) 7.12億(yi) 元躍升至280.56億(yi) 元，實現約38倍增長，年複合增長約26%。公司業(ye) 務足跡遍及全球150多個(ge) 國家與(yu) 地區，海外代理商1000多家。

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在創立之初，東(dong) 方雨虹就確立了“世界的東(dong) 方雨虹”的理想。

在沙特50℃沙漠裏，汗漬在工裝上凝結成白色的鹽霜，依然悉心指導安裝；在泰國多雨的鐵路線，用創新機械化鋪貼方案，硬是將工期大幅縮短；塞內(nei) 加爾濕熱體(ti) 育場頂棚下，精準控製環境指標確保聚脲噴塗完美無瑕；在坦桑尼亞(ya) 惡劣地質條件下，通過技術論證和大量實驗測試，並結合當地特殊地理環境，最終敲定防水設計方案……

美國休斯敦基地、馬來西亞(ya) 基地、沙特天鼎豐(feng) 中東(dong) 基地、天鼎豐(feng) 加拿大基地……李衛國說，海外建廠能夠助力東(dong) 方雨虹更好實現本地化經營，實現研產(chan) 供銷服一體(ti) 化，從(cong) 傳(chuan) 統的貿易出海、製造出海到品牌出海。“品牌在國外被叫響，才能真正稱之為(wei) 全球化品牌。”他說。

與(yu) 此同時，東(dong) 方雨虹持續推進渠道變革，強化渠道發展能力，積極實施零售優(you) 先，著力構建國際化建築建材零售網絡。7月16日，東(dong) 方雨虹全資收購智利頭部建材超市企業(ye) CONSTRUMART，旨在以智利市場為(wei) 起點，持續探索並擴大建材零售渠道，提升產(chan) 品的國際化銷售能力。

“海外建材零售市場發達，以成熟建材超市為(wei) 主要銷售模式，對我們(men) 來說，是一次前所未有的挑戰與(yu) 機遇”，李衛國給東(dong) 方雨虹提出了更高的目標，全麵對標美國頭部家居建材用品零售商家得寶（HOMEDEPOT），希望用二十年左右的時間實現趕超。