在能源成本高企、市場需求疲軟、歐盟碳稅的三重絞殺下，陶氏、朗盛這樣的國際巨頭也有點扛不住了。
朗盛將全球最大的無機顏料工廠德國烏(wu) 丁根工廠的己烷氧化裝置提前一年關(guan) 停，陶氏上億(yi) 美元的博倫(lun) 化學回收項目被緊急叫停。
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近日，國際巨頭朗盛公布了上半年下滑的業(ye) 績後，決(jue) 定將全球最大的無機顏料工廠德國克雷費爾德-烏(wu) 丁根工廠的己烷氧化裝置的關(guan) 閉時間，從(cong) 2026年提前至2025年二季度末，並計劃於(yu) 2026年關(guan) 閉英國威德尼斯香料化學品工廠。
7月，陶氏化學宣布永久關(guan) 閉三家成本更高、能耗更高的歐洲工廠，分別是德國博倫(lun) 的乙烯裂解裝置、施科保的氯堿和乙烯基資產(chan) ，以及英國巴裏的基礎矽氧烷工廠。
8月，陶氏宣布取消與(yu) MuraTechnology公司在德國博倫(lun) 的化學回收項目。
該項目是2022年9月提出的，年產(chan) 能約12萬(wan) 噸，預計投資1億(yi) 美元以上。
原計劃是利用超臨(lin) 界蒸汽將難以回收的塑料廢料（如軟性和多層包裝塑料）分解成石腦油和其他碳氫化合物，用於(yu) 同處博倫(lun) 的乙烯裂解裝置。現在，陶氏已決(jue) 定2027年將博倫(lun) 的乙烯裂解裝置關(guan) 停，因此博倫(lun) 化學回收項目也被緊急叫停。
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俄烏(wu) 衝(chong) 突引發的能源危機持續發酵，歐洲天然氣價(jia) 格長期高位運行，使當地生產(chan) 成本遠超中美同行。
以陶氏德國博倫(lun) 乙烯裝置為(wei) 例，其能耗成本占運營支出的40%，而同類裝置在美國得州因頁岩氣優(you) 勢成本低30%。更嚴(yan) 峻的是歐盟碳邊境調節機製（CBAM）將於(yu) 2026年全麵實施，高排放產(chan) 能麵臨(lin) 額外關(guan) 稅。陶氏CEO吉姆·菲特林坦言：“歐洲能源成本、需求疲軟及監管嚴(yan) 苛是調整的主因。”
這種成本壓力已轉化為(wei) 觸目驚心的關(guan) 廠潮：2023年以來，歐洲化工關(guan) 閉產(chan) 能達1100萬(wan) 噸，波及21個(ge) 主要生產(chan) 基地；過去15年，歐洲在全球化工市場份額驟降11個(ge) 百分點，而中國份額從(cong) 2000年的2.1%躍升至2024年的15.6%。
當巴斯夫斥資100億(yi) 歐元在中國建設湛江一體(ti) 化基地時，歐洲化工的產(chan) 能撤退已悄然開始。
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麵對上半年淨虧(kui) 損10.91億(yi) 美元（約合人民幣78億(yi) 元）的業(ye) 績，陶氏的應對策略堪稱樣板。
關(guan) 停歐洲三座高耗能工廠僅(jin) 是冰山一角。此前其已關(guan) 閉阿根廷聚醚多元醇廠、中國台灣烷氧基化工廠，推遲加拿大Path2Zero淨零乙烯項目，並出售軟包裝粘合劑等非核心資產(chan) ……陶氏已啟動10多項“資產(chan) 行動”，持續壓縮高成本上遊產(chan) 能。
陶氏在關(guan) 停高成本、高耗能上遊工廠，取消部分新建項目的同時，將更多的資源集中在了差異化、高回報的業(ye) 務上。陶氏在亞(ya) 太、北美加速擴建電子級有機矽產(chan) 能，對高性能材料和塗料部門加強了針對性布局。
從(cong) 陶氏高性能材料與(yu) 塗料部門二季度經營EBIT環比暴增1.03億(yi) 美元的數據可以看出，陶氏對抗眼下行業(ye) 寒冬的戰略是，退出高能耗上遊業(ye) 務，重倉(cang) 輕資產(chan) 高回報的賽道，如消費電子、新能源汽車所需的特種有機矽等高性能材料和塗料板塊。
這個(ge) 寒冬太冷了，冷到陶氏、朗盛這樣的國際巨頭都在爭(zheng) 分奪秒調整。能在寒冬中活下來的企業(ye) ，並不是規模最大的，而是轉身最快的。
文章來源：神秘彩金随机派发规则
責任編輯：李德勝
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