巴斯夫發布企業戰略實施新進展，並承諾範圍 3.1 碳減排目標

巴斯夫在實現淨零排放的道路上不斷邁進，對範圍 3.1 碳減排目標作出承諾。在德國路德維希港召開的投資者和分析師會(hui) 議上，巴斯夫集團執行董事會(hui) 主席薄睦樂(le) 博士（Dr. Martin Brudermüller）與(yu) 首席財務官 Dirk Elvermann 博士報告了自 2018 年發布企業(ye) 戰略以來的實施進展。兩(liang) 人簡述如何落實企業(ye) 戰略，實現現金使用優(you) 先事項，同時提出通過差異化管理提高業(ye) 務盈利能力。

薄睦樂(le) 博士

Dirk Elvermann博士

落實現金使用優(you) 先事項

巴斯夫企業(ye) 戰略立足於(yu) 內(nei) 生性增長。2018 年至 2022 年期間，公司約 60% 的支出用於(yu) 資本支出和研發。

薄睦樂(le) 博士指出，巴斯夫集團執行董事會(hui) 高度重視股東(dong) 回報和具有吸引力的股息。他表示：“過去五年中，巴斯夫有三年增加了股息，即使是在外部環境不利的 2020 和 2022 年，股息依然維持在前一年的同期水平。”2018 年以來，公司累計派息總額達 158 億(yi) 歐元，年平均股息率為(wei) 5.6 %。過去十年，巴斯夫的豐(feng) 厚股息建立在公司強勁的現金流上。2013 年至 2022 年期間，經營活動產(chan) 生的現金流平均每年達 77 億(yi) 歐元，自由現金流平均每年達 34 億(yi) 歐元。

巴斯夫積極管理其業(ye) 務組合，聚焦創新型增長業(ye) 務，過去五年，公司剝離了 50 億(yi) 歐元銷售額的業(ye) 務，並收購了40 億(yi) 歐元銷售額的業(ye) 務。

差異化管理業(ye) 務，提高盈利能力

2018 年所提出的企業(ye) 戰略的關(guan) 鍵要素是通過賦能業(ye) 務部門，更好地滿足客戶需求，將巴斯夫轉變為(wei) 以客戶為(wei) 中心的組織。之後，巴斯夫已采取各項措施以提高各業(ye) 務部門的管理能力。

Elvermann 博士表示：“公司正邁出堅實一步，調整對各個(ge) 業(ye) 務的管理模式，來繼續提升巴斯夫的競爭(zheng) 力。我們(men) 將以更具差異化的方式管理每個(ge) 業(ye) 務部門，結合差異化管理、一體(ti) 化業(ye) 務以及整合性企業(ye) 的組織結構所帶來的優(you) 勢。”

通過差異化管理，各項業(ye) 務將進一步調整其特定業(ye) 務模式和流程，同時適配相應的流程結構、信息技術係統和管理框架。對於(yu) 與(yu) 一體(ti) 化業(ye) 務整合程度較低的業(ye) 務來說，公司將為(wei) 它們(men) 提供更多自主空間，以便更好地滿足其客戶行業(ye) 的需求，同時保持作為(wei) 整合性企業(ye) 的優(you) 勢。這種方式將被應用於(yu) 公司的表麵處理技術業(ye) 務領域中的電池材料和塗料業(ye) 務部，以及農(nong) 業(ye) 解決(jue) 方案。

巴斯夫將繼續以價(jia) 值鏈為(wei) 導向，管理化學品、材料、工業(ye) 解決(jue) 方案和營養(yang) 與(yu) 護理等一體(ti) 化業(ye) 務，提高資源利用效率，整合需求，同步、深度集成生產(chan) ，從(cong) 而創造價(jia) 值。展望未來，價(jia) 值鏈管理將變得更為(wei) 重要，公司將為(wei) 其產(chan) 品提供產(chan) 品碳足跡、生物質或可回收成分等可持續附加值。

2024 年 1 月起，巴斯夫將采用新的關(guan) 鍵績效指標（KPI）指導整個(ge) 集團。短中期內(nei) ，公司會(hui) 更重視不計特殊項目的息稅、折舊、攤銷前收益和現金流。同時，公司將繼續把已動用資本回報率（ROCE）作為(wei) 中期管理關(guan) 鍵績效指標，持續關(guan) 注資產(chan) 盈利能力。

根據差異化管理，巴斯夫將為(wei) 其業(ye) 務運營部門引入不同的關(guan) 鍵績效指標。對於(yu) 專(zhuan) 注於(yu) 單一行業(ye) 的業(ye) 務，巴斯夫將更加嚴(yan) 格地按照該行業(ye) 特定的關(guan) 鍵績效指標來進行指導，對於(yu) 與(yu) 一體(ti) 化業(ye) 務整合程度較深的業(ye) 務，則將按照價(jia) 值鏈進行管理。

巴斯夫還將根據管理方法的變化，調整其外部報告和預測。《巴斯夫集團 2023 年業(ye) 績報告》預計於(yu) 2024 年 2 月 23 日發布。其中，對於(yu) 集團層麵，巴斯夫將預測不計特殊項目的息稅、折舊、攤銷前收益和自由現金流，而不再對銷售額、不計特殊項目的息稅前收益和已動用資本回報率（ROCE）進行展望。此外，在業(ye) 務領域層麵，公司將預測不計特殊項目的息稅、折舊、攤銷前收益和現金流。

繼續邁向淨零排放

巴斯夫還向投資者代表介紹了其在氣候中和道路上取得的最新進展。巴斯夫在 2018 年企業(ye) 戰略中首次提出在實現業(ye) 務增長的同時，確保二氧化碳排放量保持不變的目標。2021 年 3 月，巴斯夫大幅提高這一目標，設定範圍 1 和範圍 2 的具體(ti) 減排目標：到 2030 年，較 2018 年減排 25%；到 2050 年，實現淨零排放。為(wei) 了實現該目標，巴斯夫聚焦使用可再生能源和碳減排技術。

巴斯夫在獲取與(yu) 其購買(mai) 的神秘彩金随机派发最高赠送相關(guan) 的可靠原始排放數據方麵取得了進展。基於(yu) 此，巴斯夫相信目前有足夠堅實的基礎來製定範圍 3.1 的減排目標。巴斯夫的最新目標是：到 2030 年，相關(guan) 業(ye) 務組合範圍 3.1 的碳排放量較2022年減少 15％，即每一千克所購神秘彩金随机派发最高赠送產(chan) 生的二氧化碳從(cong) 1.57 千克減少到 1.34 千克。

薄睦樂(le) 博士表示：“我們(men) 的重點是改善銷售產(chan) 品的碳足跡，所以製定了這一具體(ti) 目標，並以每千克巴斯夫產(chan) 品的二氧化碳排放量為(wei) 單位去計算碳足跡。我們(men) 對短長期目標和努力方向十分明確：巴斯夫將與(yu) 客戶和供應商合作，共同尋找經濟、環保、實用的解決(jue) 方案。我們(men) 的長期目標也很清晰：我們(men) 承諾 2050 年前實現範圍 3.1淨零排放。”