當環保科技浪潮奔湧向深海，並疊加國家“產(chan) 業(ye) 鏈自主可控”的強音，睿智環科敏銳把握時代脈搏，果斷調整航向。2024年，公司戰略清晰升級：在鞏固粉末塗料優(you) 勢的同時，全力打造海洋防腐防汙新增長極，形成“雙引擎”驅動格局，並錨定明確的“短期雙十”目標。這一轉型，絕非盲目擴張，而是基於(yu) 對綠色未來、藍海機遇以及國產(chan) 化浪潮的深刻洞察——海洋工程裝備、清潔能源設施、鋰電池製造等多領域的巨大需求，正呼喚更可靠、更長效、更自主可控的防護塗層解決(jue) 方案。睿智環科的戰略升維，正是為(wei) 在這片深藍中精準卡位，肩負起為(wei) 關(guan) 鍵領域提供“中國方案”的時代使命。
戰略目標的實現，不僅(jin) 在於(yu) 選擇做什麽(me) ，更在於(yu) 懂得聚焦與(yu) 優(you) 化。睿智環科深刻理解“有所為(wei) 有所不為(wei) ”的管理智慧。任何企業(ye) 資源都非無限，唯有將“好鋼”精準淬煉，才能鍛造出戰略突破的尖刀。因此，睿智近期對資產(chan) 組合進行了審慎而高效的梳理，果斷暫停對“非戰略核心區域”的投入，將寶貴的資金、技術與(yu) 人才資源，重新配置於(yu) 支撐“雙引擎”戰略落地的關(guan) 鍵領域——尤其是麵向未來的海洋防腐防汙技術研發攻堅與(yu) 全國核心市場深耕。
這一聚焦，蘊含著更深層的戰略意圖：在海洋防腐防汙這一技術壁壘高、長期被國際品牌主導的關(guan) 鍵領域，睿智環科正集中火力，加速突破核心技術與(yu) 材料瓶頸。我們(men) 深知，實現高端塗料的國產(chan) 化替代，是國家產(chan) 業(ye) 鏈安全與(yu) 升級的迫切需求，也蘊藏著巨大的市場空間。睿智環科將研發資源向此傾(qing) 斜，正是為(wei) 了在“卡脖子”環節取得實質性突破，打造真正具備國際競爭(zheng) 力的自主知識產(chan) 權產(chan) 品，為(wei) 國家海洋強國戰略和高端裝備製造提供堅實的“防護盾”。這不僅(jin) 是商業(ye) 選擇，更是一份產(chan) 業(ye) 報國的責任擔當。
睿智環科戰略決(jue) 策和經營管理核心團隊
王文軍(jun) 董事長在企業(ye) 內(nei) 部多次強調：“真正的戰略定力，是在喧囂中看清本質，在誘惑前懂得取舍。睿智環科的每一步落子，都在為(wei) 未來的‘大模樣’積蓄勢能，這個(ge) ‘大模樣’，不僅(jin) 關(guan) 乎企業(ye) 成長，更關(guan) 乎我們(men) 在國家關(guan) 鍵產(chan) 業(ye) 鏈中能否占據一席之地。”公司近期對資源布局的調整，正是這一“聚焦哲學”與(yu) “使命驅動”的生動實踐。它並非退縮，而是為(wei) 了在關(guan) 乎企業(ye) 未來與(yu) 國家需求的核心戰場贏得更決(jue) 定性的勝利。如同高手弈棋，暫時的“做活”是為(wei) 全局的“大發展”蓄勢。局部小調整，微優(you) 化，正是為(wei) 了在雙引擎驅動、特別是肩負國產(chan) 替代重任的新航道上，加足創新與(yu) 突破的馬力，全速前進。
市場的喧囂與(yu) 旁觀者的誤讀，從(cong) 未動搖睿智環科的戰略定力。麵對轉型期的種種猜測，我們(men) 深知：真正可持續的增長，源於(yu) 對主航道的堅定投入、對核心能力的持續鍛造，以及對國家發展大勢的深刻理解和積極響應。睿智環科正以清晰的“雙引擎”戰略為(wei) 藍圖，以“聚焦優(you) 化”為(wei) 方法論，以推動關(guan) 鍵領域國產(chan) 替代為(wei) 內(nei) 在驅動力，加速駛向海洋防腐防汙的廣闊藍海。這盤戰略大棋的每一手落子，都凝聚著對未來的審慎研判、堅定的信心與(yu) 深沉的家國情懷。時間終將證明，今日的聚焦與(yu) 抉擇，正是明日厚積薄發、為(wei) 國家產(chan) 業(ye) 鏈安全與(yu) 升級貢獻力量的基石。睿智環科的航向從(cong) 未如此清晰，前行的步伐也從(cong) 未如此堅定有力。
文章來源：睿智
責任編輯：陸虎
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