瓦帕茵特受邀組織主持第十五屆中國藝術塗料牆藝論壇

一群有夢想、有情懷的OG，15年默默付出，守護和推動著中國藝術塗料行業(ye) 的健康發展，心懷理想，初心不忘。

11月21日，為(wei) 期三天的中國牆藝論壇第15屆峰會(hui) 在福建武夷山圓滿收官。本屆峰會(hui) 由意大利VALPAINT（瓦帕茵特）藝術塗料受邀組織主持，VALPAINT中國區總代理、格式文化董事長劉海豐(feng) 是本屆論壇的組織者和主持人。

中國牆藝論壇首屆論壇組織者姬正海，彩工坊創始人陶文生，阿貝羅尼總經理梁海生，G.SB基士博小蜜蜂中國區董事長安康義(yi) ，易塗得總經理吳振江，瓦帕茵特中國區董事長劉海豐(feng) ，貝萊維斯藝術總監薛大緯，薩沃宮董事長王誌威，好樂(le) 塗董事長尹可升，意大利DANILO塗料中國區總經理金平，滌森裝飾總經理楊滌新，品客總經理常朝暉，塗之樂(le) 副總經理汪鬆青，納晶塗料總經理柴玉輝，藝術漆主任工程師未友國，帝卡斯總經理江慶朝，宏燕董事長孔海法共17位藝術塗料元老級神秘彩金天天送出席論壇。

大家深度剖析，暢所欲言，激烈碰撞，收獲、感動和思考，成為(wei) 了推動行業(ye) 健康發展的不竭動力。

對這些藝術塗料元老級的企業(ye) 家和高管來說，他們(men) 在藝術塗料行業(ye) 的堅守大多在20年左右。正是他們(men) 的堅持和努力，才推動了中國藝術塗料行業(ye) 從(cong) 無到有，從(cong) 小到大，從(cong) 弱到強，成為(wei) 了今天炙手可熱的細分行業(ye) ，他們(men) 對藝術塗料行業(ye) 的貢獻值得每一位從(cong) 業(ye) 者尊敬。

回首論壇 致敬堅守

中國牆藝論壇的誕生要追溯到2006年。作為(wei) 當時市場上的小眾(zhong) 品類，很多人都沒有聽說過藝術塗料，經營藝術塗料的企業(ye) 一雙手都能夠數得過來。可以說藝術塗料還處於(yu) 非常低迷甚至說非常低端的階段，好多企業(ye) 都不太懂工藝和材料，又沒什麽(me) 渠道了解行業(ye) 信息，大家都看不清方向和未來。

出於(yu) 對行業(ye) 的責任和熱愛，姬正海、陶文生、安康義(yi) 、梁海生等人發起，在淮安舉(ju) 辦了首屆中國牆藝論壇。目的就是一幫誌同道合的朋友一起抱團取暖，看怎樣把藝術塗料做起來，怎樣發展得更快更好。

作為(wei) 第一屆論壇的組織者——姬正海主要從(cong) 事藝術塗料的研發和設計方麵的工作，為(wei) 人低調，因不太喜歡對外傳(chuan) 播牆藝論壇的事，外界對論壇的了解也因此非常有限。

但從(cong) 2006年舉(ju) 辦中國第一屆論壇開始，中國牆藝論壇一直持續至今，已連續舉(ju) 辦了15屆。

正是因為(wei) 這份堅持，經過幾年的發展，申請參加論壇的人越來越多，論壇的影響力也越來越大。參加牆藝論壇的人，都是從(cong) 事這個(ge) 行業(ye) 10年以上的老人，不管是做材料、銷售還是施工。這也成為(wei) 加入論壇的一個(ge) 硬指標，加入者還必須有其它老人推薦。

十幾年來，大家默默地守護著中國藝術塗料行業(ye) 的發展，默默地努力與(yu) 付出；十幾年來，中國牆藝論壇先後在淮安、成都、深圳、清遠等地舉(ju) 辦過，在順德舉(ju) 辦最多，因為(wei) 順德的藝術塗料企業(ye) 最多。很多時候是開完藝術塗料理事會(hui) 之後，接著搞這個(ge) 論壇活動。

論壇多是討論各個(ge) 企業(ye) 遇到的困難、問題，內(nei) 部的10來個(ge) 人彼此知心知底，都是秉著真誠實意去交流，涉及的內(nei) 容評論及建議尖銳且直擊痛點，反映了現下真實的行業(ye) 現狀。

而這個(ge) 優(you) 良傳(chuan) 統一直保持到了今年的論壇上。

主要議題 拋磚引玉

本屆會(hui) 議於(yu) 福建省三明市將樂(le) 縣的國家級自然保護區——龍棲山召開，會(hui) 議的順利舉(ju) 辦得到了福建將樂(le) 縣政府及龍棲山管委會(hui) 大力支持。在將樂(le) 龍棲山酒店，大家一起頭腦風暴，共同為(wei) 一起走來的中國藝術塗料行業(ye) 獻計獻策，加油助威。

本屆牆藝論壇的規模稍微放大了一些，在過去10來個(ge) 人的基礎上，增加了孔海法、江慶朝、王誌威、柴玉輝、未友國5位新人。大家希望給行業(ye) 加把力，把行業(ye) 進一步做大，也希望有更多力量加入到推動者的行列中。

據介紹，隨著行業(ye) 的擴大，市場的變化，以及塗料參與(yu) 企業(ye) 的增多，一些年輕人補充進入論壇也很有必要。下一屆論壇規模可能還會(hui) 再擴大，準備再補充一些80後甚至90後等新鮮血液，未來牆藝論壇或將擴容到50人以內(nei) 。

本屆論壇的主要內(nei) 容是回顧15年來整個(ge) 行業(ye) 的發展曆程和行業(ye) 目前的發展現狀。大家普遍對行業(ye) 的未來發展持樂(le) 觀態度。

在論壇上，作為(wei) 此次論壇峰會(hui) 的組織者和主持，意大利瓦帕茵特中國區總代理、格式文化董事長劉海豐(feng) 拋磚引玉，提出了幾個(ge) 議題作為(wei) 本屆論壇討論的主要方向：

第一，行業(ye) 的發展迅速，成就喜人

2003年剛開始做藝術塗料的時候，這個(ge) 行業(ye) 什麽(me) 都沒有，都是自己施工，自己搞培訓，包括在座有幾位企業(ye) 老板都是基士博那時候培訓出來的。
出席論壇的企業(ye) 從(cong) 當年幾十萬(wan) 幾百萬(wan) 的生意，到如今大多是過千萬(wan) 到數千萬(wan) 的企業(ye) ，藝術凃料行業(ye) 還出現了幾家過億(yi) 的企業(ye) ，行業(ye) 的發展和進步顯而易見。

總之，過去15年中國藝術塗料行業(ye) 是蓬勃發展的。

第二，對行業(ye) 未來5年的發展做一個(ge) 預判

大家對行業(ye) 的未來普遍比較樂(le) 觀，但未來5年行業(ye) 的競爭(zheng) 會(hui) 更加激烈，優(you) 勝劣汰的品牌競爭(zheng) 化時代已經到來。

第三，中國製造如何高質量發展

中國製造的藝術塗料，特別是在座各位生產(chan) 的藝術塗料，千萬(wan) 不要做那些低端的沒有品質的藝術塗料，而是要有自己高標準的定位對標。

建議大家完全可以對標一些國際知名品牌，比如瓦帕茵特的金屬絲(si) 綢係列（VALSETIN），已經賣了20多年了，直接對標做就可以了，沒有必要自己去研發。
還有沙布拉多產(chan) 品係列（SABULADOR）也賣了幾十年了，也完全可以直接對標。大家可以多去做做國外產(chan) 品的分析，然後對標複製就行了。

當然，複製一定要保證高品質，不能低附加值，如果太便宜的材料，做出來的產(chan) 品一定很垃圾。一定要做高品質的產(chan) 品，不能為(wei) 了省成本而降配方標準，最後做出來的東(dong) 西沒法用，把整個(ge) 行業(ye) 給做低端了。

第四，要重視品牌建設

沒有品牌建設，你的產(chan) 品是賣不出好價(jia) 錢的。你前端賣不上價(jia) 格，你天天後端要求工程師想辦法降成本，能做出好東(dong) 西來嗎？

每一個(ge) 品牌都要有自己的定位，比如說DANILO就做灰尼，G.SB基士博小蜜蜂就做石灰基，瓦帕茵特就做奢華藝術塗料，彩工坊就做stucco灰泥，阿貝羅尼就做國潮品牌等，每個(ge) 企業(ye) 都要有自己的特色產(chan) 品，在企業(ye) 經營的過程中，逐步形成中國自己的特色。

比如國潮品牌，一定要打民族情懷、民族情節，帝卡斯、宏燕等企業(ye) 都可以這樣定位。

做品牌除了定位，還要有專(zhuan) 賣店的營運能力和形象陳列。這就需要不斷投入，不斷去做渠道建設，比如設計師渠道，因為(wei) 藝術塗料品牌都需要設計師推薦。

每個(ge) 企業(ye) 一定選擇一米寬的產(chan) 品維度，做10萬(wan) 米的深度，才能經營好一個(ge) 小而美的企業(ye) 。因為(wei) 接下來很多大企業(ye) 進來，他們(men) 有大企業(ye) 的玩法，專(zhuan) 業(ye) 品牌就應該做小而美的事情。

做品牌也要堅持高品質發展的理念，一定要做好的東(dong) 西，不要做低附加值的東(dong) 西。

第五，人才建設的問題

希望有更多的年輕人加入這個(ge) 行業(ye) ，每個(ge) 企業(ye) 每個(ge) 人都要做好傳(chuan) 幫帶，一代一代地幫助年輕人成長。所以今年論壇增加了三個(ge) 80後，下一屆還要有更多的80後加入，未來還要有90後加入。

人才建設就要吸納包容年輕人，要幫助年輕人成長。企業(ye) 要發展，就要招更多的優(you) 秀年輕人進入這個(ge) 行業(ye) ，想辦法培養(yang) 他們(men) ，培養(yang) 這些人高學曆的人。一個(ge) 行業(ye) 發展的高度一定取決(jue) 於(yu) 人才的高度。

第六，如何規範化經營企業(ye) ，讓資本青睞這個(ge) 行業(ye) ？

企業(ye) 發展未來會(hui) 越來越透明，一定要把企業(ye) 經營得越來越健康，越來越完善，逐步讓資本關(guan) 注進入我們(men) 這個(ge) 行業(ye) ，讓企業(ye) 逐步實現壯大。

暢所欲言 各抒己見

基於(yu) 以上幾個(ge) 議題，每一位與(yu) 會(hui) 企業(ye) 家或高管都參與(yu) 了討論，在論壇上暢所欲言，既情真意切，又言辭犀利，積極地表達自己的真知灼見，讓彼此獲益匪淺。

姬正海作為(wei) 首屆論壇組織者，他認為(wei) 星星之火可以燎原，從(cong) 搞論壇到今天，藝術塗料行業(ye) 已經百花齊放，接下來就是百家爭(zheng) 鳴的階段，未來一定會(hui) 進入品牌化的競爭(zheng) ，你不可能強迫代理商聽你的話，一定要有品牌才有銷量。客戶為(wei) 什麽(me) 會(hui) 跟著你走？因為(wei) 你的品牌能夠讓他掙錢。

還有終端建設、渠道建設、經銷商建設、設計師建設等問題，未來5年一定要做好渠道建設、品牌建設這兩(liang) 件事。我們(men) 手上已經有很多產(chan) 品了，每家每戶都有自己的產(chan) 品特色，就要把這個(ge) 產(chan) 品特色發揮好，發揮到最大，不要整天搞研發，研發一堆連設計師都不知道怎麽(me) 用的東(dong) 西。

陶文生表示藝術塗料能有今天的局麵，是不斷聚焦行業(ye) 服務的作用，要不斷打開認知邊界，提高自己的整體(ti) 認知。

梁海生認為(wei) ，沒有做不好的行業(ye) ，隻有做不好的企業(ye) 。如何做好這個(ge) 行業(ye) ，大家一定要在終端有態度。怎麽(me) 提升自己，提升團隊，提升企業(ye) 規模，提前規劃好未來3~5年的發展，一定要重視國貨，形成真正的國潮產(chan) 品。

安康義(yi) 則認為(wei) ，企業(ye) 能活著，活得久，活著好就是企業(ye) 的發展目標，不要成為(wei) 被淘汰的企業(ye) ，更不要成為(wei) 像液體(ti) 壁紙、矽藻泥等一樣被淘汰的行業(ye) 。隻要有敢為(wei) 天下先的勇氣和魄力，就一定能獨辟蹊徑，柳暗花明，像G.SB基士博小蜜蜂的拎包入住項目就是一個(ge) 非常有益的探索。

吳振江表示企業(ye) 的經營方向很重要，講到數據化管理。他認為(wei) ，企業(ye) 未來發展一定要做好數據化管理。

在論壇上，孔海法還在發言中拋出微水泥的問題，引發了大家的熱烈討論。

與(yu) 會(hui) 人員普遍對微水泥比較看好，認為(wei) 產(chan) 品不錯，還有很多發展空間，因為(wei) 微水泥解決(jue) 了產(chan) 品硬度、防水、抗髒汙等很多塗料本身的物理性問題。但微水泥的發展還需要大家共同努力，畢竟微水泥隻是一個(ge) 產(chan) 品，並非一個(ge) 行業(ye) ，不建議單獨進行招商。現階段微水泥存在很多施工工藝、產(chan) 品性能的問題，還需要技術改進，包括底材處理、配方結構完善、材料開發等，逐步實現一個(ge) 可以滿足需求的微水泥產(chan) 品。

楊滌新談的是工藝的一些管理方法。他認為(wei) 要把細分領域做好，施工工藝很重要。另外，在工地管理上可以采用數據化思維，比如頭盔用帶攝像頭和無線傳(chuan) 輸的頭盔，對工地管理非常方便，可以將實時數據傳(chuan) 送到後台，對品質監管幫助很大。

常朝輝則希望藝術塗料行業(ye) 能出現類似步步高段永平這種大佬來投資這個(ge) 行業(ye) 。能夠帶出王錚那樣的拚多多巨頭。

未友國雖是論壇的新加入者，但也是十多年的行業(ye) 見證者，也是藝術塗裝分會(hui) 專(zhuan) 家組成員，他的觀點比較犀利，給老人們(men) 上了很好的一課。他說，如果從(cong) 06年到11年這5年沒有做好，不怨大家，畢竟行業(ye) 發展剛剛起步，容量太小。從(cong) 11年到16年的第二個(ge) 5年沒有做好的，自身就有一半的責任，另一半是行業(ye) 的問題。從(cong) 16年到現在的第三個(ge) 5年還沒有做好的，沒有取得可喜的經營結果，就完全是自己的問題了。

不得不說，參加本屆論壇的老板，整體(ti) 經營水平和經營能力還有待提升，一定要多學習(xi) ，多提升，爭(zheng) 取未來也能出現幾家上億(yi) 元的規模藝術塗料企業(ye) 。不可否認，破億(yi) 是藝術塗料企業(ye) 的一個(ge) 瓶頸，但上億(yi) 其實也沒有想象的那麽(me) 難，但要上10億(yi) 肯定很難。希望每一個(ge) 企業(ye) 都認真去經營這個(ge) 行業(ye) ，而不是以低價(jia) 來收割這個(ge) 行業(ye) 的韭菜。

江慶朝作為(wei) 論壇的新人，表示一定要繼續學習(xi) ，發揮年輕一代的擔當作用，努力提升自己，發展行業(ye) ，希望能夠逐步為(wei) 行業(ye) 做出更多更大的貢獻。

王誌威的觀點也比較犀利。他認為(wei) 行業(ye) 在不斷變大，一定要深耕設計師渠道，隨著越來越多高品質代理商的跨界加入，會(hui) 逐漸壯大和發展整個(ge) 行業(ye) 。行業(ye) 需要跨界思維，跨界產(chan) 品，比如說從(cong) 刷新服務對藝術塗料有順帶需求，到如今推出藝術塗料專(zhuan) 賣店，經營水平不斷提升。

金平認為(wei) 藝術塗料行業(ye) 是一個(ge) 非常有味道有溫度的行業(ye) ，大家一定要熱愛。目前整個(ge) 行業(ye) 還不大，更需要做精，一定要把工藝落地，當成企業(ye) 發展運營很重要的一個(ge) 環節來抓，一定要讓工人有工匠精神，有工匠價(jia) 值所在。

尹可升認為(wei) 一定要有足夠好的產(chan) 品，二是應用要好，有好的產(chan) 品配方，有好施工的產(chan) 品，三是要解決(jue) 設計師應用和認知的問題。行業(ye) 一定要有傳(chuan) 幫帶精神，培養(yang) 接班人，鼓勵師傅帶徒弟，50歲的帶40歲的，40歲的帶30歲的。

更多精彩觀點不一一描述，掛一漏萬(wan) ，但無不對行業(ye) 的發展大有裨益。

會(hui) 議第三天還安排了到武夷山風景區旅遊。每年一次的峰會(hui) 和老友會(hui) ，在伴隨著行業(ye) 的飛速發展和自身企業(ye) 的不斷成長中圓滿落下帷幕。

沒有激情，世界上任何偉(wei) 大的事業(ye) 都不會(hui) 成功。—— 黑格爾

本次論壇集結的十數位行業(ye) 精英，本著對藝術塗料行業(ye) 的初心和熱愛，敢思敢言，而正是有了這群人，中國藝術塗料才得以踏入高速發展的快車道。未來“任重而道遠”，我們(men) 也將繼續致力於(yu) 進一步推動中國藝術塗料塗裝的技術進步和管理現代化、專(zhuan) 業(ye) 化，同時借中國藝術塗料牆藝論壇這個(ge) 平台，促進行業(ye) 交流、信息互通、研究發展對策、協同合作，以達到取得共同進步的目的。