大隱於水 | 我與東方雨虹的故事——寫在東方雨虹三十周年慶典前

突來的邀請

飛機緩緩滑出跑道，目的地北京，大隱的思緒不由得蹁躚起來。

話說6月24日下午5時許，著名美女、東(dong) 方雨虹控股副總裁徐萌給大隱發來信息，邀請參加7月18日東(dong) 方雨虹成立三十周年慶典。

大隱回了八個(ge) 字——

感謝邀請，一定參加！

這個(ge) 邀請，也讓大隱想起了自己跟東(dong) 方雨虹的許多故事。今天如果不說，或許以後永遠也不會(hui) 再提了。

外公的預言

讀初二那年，聲名百裏的風水大師——我的親(qin) 外公，給俺兄弟倆(lia) 算了一命。

外公深不可測地說了一句——

你兄弟倆(lia) 將來一個(ge) 會(hui) 當大官，一個(ge) 會(hui) 發大財。

弟弟大學畢業(ye) 第三年開始創業(ye) ，早早就成為(wei) 了父母兩(liang) 邊家族中的首富。

大隱則在一次錄取率極低的公務員招考中躋身前三，成為(wei) 某市人大常委會(hui) 機關(guan) 的公務員。

之後，《人民日報》發文、省裏獲獎，提拔，住進市委大院處級幹部樓，擔任全市處級幹部晉升法律考試考官……

毫不謙虛地說，二十幾歲時的大隱就很“厲害”了。

外公的預言也一步一步在成真……

但人的一生，總是會(hui) 被一些貌似意外卻又注定要發生的事一再改變，直至你足夠強大，或真正看破紅塵。

北漂：加盟東(dong) 方雨虹

2000年3月的一個(ge) 上午，大隱打開《湖南日報》，頭版赫然刊登著一則東(dong) 方雨虹的招聘啟事。

之後，大隱在這場72∶1的應聘競爭(zheng) 中被選中。

3月31日，大隱辭去公職，正式加盟北京東(dong) 方雨虹。職務辦公室主任兼管理者代表，收入直接翻了8倍。（注：辭職並非犯了什麽(me) 錯誤）

東(dong) 方雨虹公司1995年始創於(yu) 湖南長沙，1997年轉戰北京。

1997年，東(dong) 方雨虹順義(yi) 工廠奠基開建

大隱初到時，東(dong) 方雨虹剛從(cong) 一場劫難中緩過勁來，營收規模不到4000萬(wan) 元，租住在東(dong) 四環外朝陽區第二建築公司的辦公樓裏，正對著高碑店鄉(xiang) 政府大門。（後來這裏拆遷，建了一個(ge) 叫白領公寓的小區。）

當年辦公樓所在位置（十五年後大隱手機拍攝）

大隱是“東(dong) 方雨虹曆史上正式招聘的第一位幹部”（李先生原話），也是當時工作城市第一個(ge) 辭職的公務員。

當年8月份，公司股改，大隱是少數幾個(ge) 獲得實名原始股的骨幹（股票數排名第12位，前四位是李衛國、鍾佳富、許利民、劉澤軍(jun) ），幾個(ge) 老員工心態不平衡找李先生拍桌子。

股份公司創立暨首屆股東(dong) 大會(hui) （大隱在現場）

9月的一天，大隱代表公司參加順義(yi) 區政府組織的二板（比照美國納斯達克板）上市政策宣講會(hui) ，主講人是時任北京市人民政府股份製處處長。

會(hui) 議結束時發生了一個(ge) 小插曲——區政府送人司機突然聯係不上！大隱把握了這次難得的機會(hui) ，邀請處長坐大隱的車一同返回市裏。

一周後，處長受邀考察東(dong) 方雨虹，他有些吃驚：“居然還有這麽(me) 優(you) 秀的企業(ye) 我不知道的！”

可以毫不誇張地說，如果不是接下來幾個(ge) 月美國納斯達克板股票暴跌的話，東(dong) 方雨虹應該在2001年上半年就上市了（北京市五個(ge) 指標之一，跟雷軍(jun) 任總經理的金山軟件是第一批），比2008年整整要提前7年！

大隱也錯過了一個(ge) 奠定自己曆史地位的良機。

2000年秋天，大隱與(yu) 辦公室同事合影

大隱給“代夫從(cong) 軍(jun) ”的吳明莉（左）發放員工捐款，四年後她成為(wei) 了公司銷售冠軍(jun) 。

入職13個(ge) 月之後，由於(yu) 所謂的堅持原則（也可以理解為(wei) 不夠圓滑），大隱得罪了幾個(ge) “八旗”。2001年4月，被安排到新成立的綜合業(ye) 務部去當經理。

但“八旗”們(men) 並沒高興(xing) 多久，第二年大隱就當上了公司銷售冠軍(jun) ，銷售額占全公司收入的28%。

2002年-2003年，是大隱在東(dong) 方雨虹最高光的時期：業(ye) 績第一名、業(ye) 務知識競賽第一名、籃球隊頭號球星、乒乓球賽冠軍(jun) ，中國象棋比賽冠軍(jun) ，喝酒排第一……

正在此時，公司所謂的幫派之爭(zheng) 也進入了高潮。

“湖南幫”其實並不存在，隻是人數占比大，牛逼哄哄的人多點而已。

“DB幫”雖隻有十幾個(ge) 人，但占據了很多要職，定期聚會(hui) ，排座次，甚至還有具體(ti) 行動綱領。

大隱屬於(yu) 他們(men) 重點拉攏對象，DB幫老大五次籠絡暗示。但大隱身為(wei) 湖南人，有著“天子呼來不上船”的性格（李先生評價(jia) ），怎麽(me) 可能呢？

現在想想，或許是當初湖南籍員工占比過高，有些動輒拍桌踢門的不好管理，李先生睜眼閉眼在整“鯰魚效應”？

而當時大隱隻有一個(ge) 想法——如何遠離是非中心？

一生最錯誤的決(jue) 定

2003年，李老板大筆一揮，大隱被派往天津，組建天津東(dong) 方雨虹。

當時，西北公司剛關(guan) 閉，隻有湖南（向錦明負責）、廣州（李先生弟弟負責）、上海（劉斌負責）和天津四個(ge) 分公司，也算是“封疆大吏”了。

2003年7月1日，順義(yi) 區楊鎮，東(dong) 方雨虹第一條美國阿迪公司生產(chan) 線投產(chan) 。

運動會(hui) 後的篝火晚會(hui) 上，李先生非常開心，光著腳丫在操場上到處走。

美國阿迪生產(chan) 線生產(chan) 的第一卷SBS防水卷材

李先生在人群中找到大隱，遞過來一瓶燕京：“你的綜合能力在我之上，希望你在東(dong) 方雨虹繼續建功立業(ye) 。”

大隱則說：“您是天才，我等怎能相比？總有一天，你個(ge) 人財富將位列福布斯前三十位。”

這段真實的對話，第一句顯示了李先生籠絡人心的領導藝術，第二句則顯示了大隱驚人的預見力。

遠離權力中心的壞處也是顯而易見的——被邊緣化，暗器飛刀難防。

2005年中秋後，有人告了大隱一黑狀。

黑狀的內(nei) 容小到不值一提，甚至可笑，公司調查之後自然沒有搭理。恰在這時，有公司三顧茅廬開天價(jia) 合同（薪酬讓大隱自己填）盛邀加盟。

大隱正有些迷茫，猶豫一整月，最終決(jue) 定接受邀請，時間是2006年3月，距離大隱加盟東(dong) 方雨虹正好滿六年。

憑良心講，當時李先生對大隱算是百般容忍了：京津兩(liang) 城緊挨，大隱不回總部開周例會(hui) 而安然無事；後來公司探索分公司承包製，也給了大隱最寬容的選擇——或優(you) 先承包，或回北京重新任職，或維持現狀。

跳槽沒幾個(ge) 月，大隱發現新公司老板是一個(ge) 極為(wei) 厚黑之人。這也是大隱防水生涯最糟糕的一次選擇錯誤，沒有之一。

好馬不吃回頭草

之後的日子（一直到2016年），大隱在幾個(ge) 前十企業(ye) 遊走，雖然薪酬高得驚人，但結局有點像孔夫子周遊列國。

用現在的認知來看，世界本來如此，不為(wei) 堯存，不為(wei) 桀亡，99%終歸還是自己的問題：高估自身、完美主義(yi) 、人情曆練……等等。

可惜的是，當大隱認識這一點的時候，江湖已遠。

2009年4月，在三亞(ya) 與(yu) 老同事鄭琪晨合影

2009年仲夏的一天，上海普陀區，大隱應邀去上海東(dong) 方雨虹公司（現在華東(dong) 公司的前身）看望老朋友F——當時任上海公司總經理。

大隱第一次正式見到東(dong) 方雨虹股東(dong) 之一的H先生——當時任上海東(dong) 方雨虹公司董事長。

一交流，H先生便大吃一驚道：“這麽(me) 優(you) 秀的人才怎麽(me) 給放走了，真是犯罪啊！”

H先生原本要跟F去看望普陀區某領導，臨(lin) 時改主意，留下來陪大隱吃日本料理。

事後，F給大隱打電話，說能否重歸東(dong) 方雨虹，來華東(dong) 分管業(ye) 務？華東(dong) 明年（2010年）的目標原定6個(ge) 億(yi) ，你來了之後調整到9個(ge) 億(yi) ！

大隱回絕了F的美意，說自己跟另外一家公司有競業(ye) 協議（實情），一年後才能解禁。實際上，是大隱不想吃回頭草。

但F說了一句很有魄力的話，至今仍讓大隱有些感動——

“什麽(me) 公司？

我們(men) 把它收購不就得了？

把上海市場讓給他們(men) 來負責好了！”

大隱在防水行業(ye) 有兩(liang) 個(ge) 君子之交的一生朋友，其中一個(ge) 就是F。我跟F現在還經常通電話，討論古代哲學、人性和天下不平事。

據說，H先生不久後在董事會(hui) 會(hui) 議上提到請大隱回歸一事，結果被某董事一句話給否了——給出的理由是大隱有一個(ge) 所謂汙點。

今天也正好有機會(hui) 澄清一下——真實的情況，跟這位董事所說的正好相反，或者說相左。

由於(yu) 大隱主觀上並不想回歸，於(yu) 是一笑了之。

如果沒有此人的否定，一定不會(hui) 有“大隱於(yu) 水先生”的故事了。

相望於(yu) 江湖

從(cong) 這以後，就進入了東(dong) 方雨虹的表演時刻——

2010年：大舉(ju) 推進地產(chan) 行業(ye) 防水材料集團采購合作，開啟了行業(ye) 發展的新階段；全年營收13.81億(yi) 元。

2011年：成立天鼎豐(feng) ，布局上遊；全年營收24.74億(yi) 元。

2012年：正式進入民建市場，全年營收29.31億(yi) 元。

2012年1月，大隱在上海外灘

2013年：8月14日，市值首次突破100億(yi) 元；全年營收39.03億(yi) 元。

2015年：投資6億(yi) 元，建設北京亦莊總部；成立民建集團；全年營收53.04億(yi) 元。

2016年：10月20日，市值突破200億(yi) 元；12月3日，收購德國DAW SE集團旗下子公司DAW ASIA LIMITED 90%的股權；全年營收70億(yi) 元。

2017年：5月8日成立德愛威（中國）有限公司，正式進軍(jun) 建築塗料業(ye) 務；相繼成立華砂公司、壁安公司，負責特種砂漿、粉料的製造；6月7日，市值突破300億(yi) 元；10月17日，公司化布局建築修繕業(ye) 務；全年營收102.93億(yi) 元，突破百億(yi) 大關(guan) 。
2018年：3月12日，市值突破400億(yi) 元；全年營收140.46億(yi) 元。

2020年：7月3日至12月31日，在不到180天的時間內(nei) ，接連發布了13則投資公告，擬投資金共計178.5億(yi) ，圈地近4000畝(mu) ；全年在疫情下仍保持高增長，實現營收217.3億(yi) 元。東(dong) 方雨虹股價(jia) 從(cong) 3月2日市值首次突破500億(yi) ，到8月11日市值突破900億(yi) 元，僅(jin) 用5個(ge) 月時間。

2021年：1月，在華砂和壁安的基礎上成為(wei) 東(dong) 方雨虹砂粉集團；全年營收319.34億(yi) 元，突破三百億(yi) 大關(guan) 。值得一提的是，從(cong) 1月6日市值站穩1000億(yi) 元，到6月1日收盤市值1611.32億(yi) 元（曆史最高峰），股價(jia) 最高達63.48億(yi) 元！

大隱在2023年上海國際防水展上，右為(wei) 高尚。

在東(dong) 方雨虹發展史上最輝煌的這一階段，大隱扮演了吃瓜者和批評家的角色。從(cong) 2017年開始，寫(xie) 了大量爆料、挑刺文章，甚至將李先生喻為(wei) 秦始皇；也有在東(dong) 方雨虹市值過1000億(yi) 時，連夜寫(xie) 下《千億(yi) 雨虹：那些實現了的野心，請叫它夢想》一文，感歎萬(wan) 千。

大約從(cong) 2018年開始，東(dong) 方雨虹上下幾乎沒有任何人敢跟大隱聯係和交往。

直到有一天……

十五年後的會(hui) 晤

2021年5月1日上午9時許，時任東(dong) 方雨虹民建市場總監王國煉先生給大隱發來一條信息——

老板說想找時間跟你吃個(ge) 飯。

5月12日，北京市朝陽區，四惠東(dong) ，東(dong) 方雨虹五樓會(hui) 客室，東(dong) 方雨虹董事向錦明先生過來擁抱，說以後“常回家看看”。

臨(lin) 近中午，李先生秘書(shu) 帶大隱來到海澱區某別墅李先生的家中。

從(cong) 2006年離開東(dong) 方雨虹到此番會(hui) 晤，中間隔了整整15年時間。

除了體(ti) 型大了一號和鬢角飛白之外，感覺李先生並沒有多大改變：湖南普通話，笑嗬嗬，坦誠，謙卑，客氣，開著各種玩笑……，時空仿佛又回到了20年前的康家園。

李先生帶著大隱在別墅四周參觀，介紹他從(cong) 貴州買(mai) 的名貴樹種，從(cong) 英國引進的雞，某塊位置準備種中藥……

吃完中飯，來到別墅前的水岸。

蒹葭蒼蒼，陽光和煦。喝著大隱帶過來的碧螺春紅茶，李先生問了大隱兩(liang) 個(ge) 問題——其中一個(ge) 是“這些年東(dong) 方雨虹做錯了什麽(me) ？”

臨(lin) 走前，李先生表示，以後寫(xie) 文章該批評還是批評，不要受這次見麵的影響。

2021年5月12日，分別前的合影

次年12月的一天，李先生走訪市場過姑蘇，又約大隱見了一麵。

一起吃飯的有15個(ge) 人，包括某著名投資公司的高級合夥(huo) 人，蘇州及周邊生產(chan) 、各業(ye) 務板塊負責人，蘇州市千萬(wan) 級合夥(huo) 人。

見麵的目的，是讓大隱席間客觀評價(jia) 一下東(dong) 方雨虹。李先生事先還一再交代，可以說難聽的。

最近的一次聯係，則是在2024年9月初。

當時滯留國外的傳(chuan) 言很盛，眾(zhong) 說紛紜，瓜皮滿地。

李先生從(cong) 國外突然打來電話，第四次大隱才接上。讓大隱深感意外的是，李先生隻是問了大隱關(guan) 於(yu) 競爭(zheng) 和市場方麵的兩(liang) 個(ge) 問題。

大隱眼中的李先生

2021年5月的一天，大隱跟三個(ge) 行業(ye) 大佬在姑蘇城金雞湖畔吃晚飯。

高挑、漂亮的餐廳經理過來敬完酒，突然問了大隱一個(ge) 問題：“對於(yu) 年輕人的發展，您有何建議？”

“人生需要導師，”大隱回答，“這樣可以少走很多年的彎路。”

縱觀一生，對大隱影響最大的人有兩(liang) 位：一個(ge) 是人大常委會(hui) 工作時的領導C先生；另一個(ge) 就是李先生。

C先生對我國人大製度和法律的深入研究和了解，做事的高標準、嚴(yan) 謹和勤奮，在當時無人能及，讓大隱暗自歎服。他對大隱的賞識和悉心栽培，至今難以忘懷。如果時光可以倒流，大隱願意回到秀峰湖畔那個(ge) 大院裏，繼續聽取他的教誨。

李先生對大隱的影響有五點：胸懷大誌、無中生有、信念堅定、勤奮、好學。由於(yu) 篇幅關(guan) 係，大隱談談前兩(liang) 點。

第一點，胸懷大誌。

當年，李先生有時會(hui) 半夜三更，突然通知我們(men) 幾個(ge) 骨幹，到他辦公室商量項目。

麵對大家的嘀咕，李先生說：“對手不是在酒桌上，就是在包廂裏，而我們(men) 卻在工作，遲早有一天我們(men) 要打敗他們(men) ！”

2003年公司年會(hui) ，李先生的報告標題大隱至今仍記得——《打造一艘中國防水行業(ye) 的航空母艦》。報告描繪了東(dong) 方雨虹2010年、2020年，甚至2030年的宏偉(wei) 藍圖！

近期，李先生給東(dong) 方雨虹製定的目標是“成為(wei) 全球建築建材行業(ye) 最有價(jia) 值企業(ye) ”，雖然因地產(chan) 下行、經濟周期而蒙上陰影，但這種舍我其誰的偉(wei) 大抱負，當仰止焉！

第二點，無中生有。

這個(ge) “無中生有”不是指成語，而是指老子《道德經》第四十章中的“天下萬(wan) 物生於(yu) 有，有生於(yu) 無”。

真正的高手，總是在“無”中見“有”，在“無”中逆襲，在“無”中締造傳(chuan) 奇。

做到這樣，需要“洞察力+代差領先級算法+非對稱競爭(zheng) 思維（大隱的提法）”的組合。

毛主席紀念堂維修、中央儲(chu) 備糧庫、橋梁高架、高能防滲、奧運工程、京滬高鐵、公開發行股票、房地產(chan) 集采、布局民建、投資上遊、進軍(jun) 修繕、雨虹服務……

東(dong) 方雨虹主導的中央直屬儲(chu) 備糧庫防水技術研討會(hui)

每一步無不先知先覺，開行業(ye) 先河，永不停歇，引百家效仿。凡事種種，縱橫貫穿東(dong) 方雨虹三十年發展史。

隻有一個(ge) 東(dong) 方雨虹

東(dong) 方雨虹誕生於(yu) 草莽之間，幾個(ge) 熱血知識青年，賦予了它湖湘文化以天下為(wei) 己任、舍我其誰、自強不息的精神內(nei) 核。三十年沐風櫛雨，經受了糧庫風波、驚天股災和行業(ye) 下行等數次危機和考驗，一次次絕處逢生。從(cong) 湘江之濱、燕山南麓到大洋彼岸，書(shu) 寫(xie) 了自己的傳(chuan) 奇。

東(dong) 方雨虹成長於(yu) 風起雲(yun) 湧的時代，無數驚濤駭浪，塑造了它卓爾不凡的戰略韌性、變革魄力和組織敏捷性。三十年高歌猛進，把握了民進國退、材料迭代、土木大興(xing) 等時代機遇，一波波飛速成長。從(cong) “產(chan) 業(ye) 報國”“為(wei) 人類、為(wei) 社會(hui) 創造持久安全的環境”到“成為(wei) 全球建築建材行業(ye) 最有價(jia) 值企業(ye) ”，走向更廣闊的世界。

從(cong) 這個(ge) 維度上講，世界隻有一個(ge) 東(dong) 方雨虹！

雖然東(dong) 方雨虹目前麵臨(lin) 市場緊縮、流動性承壓、投資激進、資源分散等諸多困難，也屢次深陷“成功者陷阱”，但商業(ye) 史上那些青史留名的卓越企業(ye) ，無一不是在一次次自我革新，一次次跨越周期之後，才進一步奠定其偉(wei) 大？！

不畏浮雲(yun) 遮望眼，自緣身在最高層！

祝東(dong) 方雨虹三十周年生日快樂(le) ！